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1033.Plus d’information
À la recherche d'une meilleure image, la Russie met en place tout un arsenal de soft power depuis le milieu des années 2000 selon un modèle occidental. Cependant, l'impact de ces outils est limité : l'image de la Russie reste ternie par l'absence d'un modèle attractif et par la priorité qu'elle continue à donner à la force militaire et à des méthodes d'influence loin d'être « douces ». Depuis l'annexion de la Crimée, ces derniers outils se sont considérablement renforcés, dégradant encore plus son image. Cependant, une partie de l'audience internationale, y compris au sein des élites et populations occidentales, est séduite par la vigueur de la nouvelle posture russe et le leadership autoritaire de Vladimir Poutine. La politique étrangère russe, adossée à un puissant dispositif informationnel, est au coeur de la nouvelle image de la Russie qui valorise son altérité, la légitimité de son action et son rôle central sur les plus grands dossiers d'actualité.
Mots-clés : Russie, soft power, diplomatie publique, influence, image, perception, Russia, soft power, public diplomacy, influence, image, perception
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1034.Plus d’information
Cette étude porte sur le problème du harcèlement et de l'abus sexuels dans le sport de haut niveau. Des recherches faites au Canada et au Royaume-Uni démontrent que le harcèlement et l'abus sexuels constituent toujours un problème sérieux et répandu. En 1993, des athlètes canadiens ont révélé à la télévision nationale, l'existence de cas de harcèlement et d'abus sexuels dans des sports très populaires au pays, soit l'aviron, le volleyball et la natation. Ces révélations ont provoqué des remous. Des organisations sportives nationales se sont alors lancées dans le développement effréné de politiques sur le harcèlement sexuel, comme si elles cherchaient à se protéger autant qu'à protéger leurs athlètes. Les résultats de notre enquête auprès des athlètes des équipes nationales du Canada confirment que le harcèlement et l'abus sexuels sont de sérieux problèmes dans le sport de haut niveau et soulignent l'importance de repérer cette violence, d'en connaître le motif et de trouver la raison de sa persistance dans le sport aujourd'hui.
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1035.Plus d’information
Les coopératives multisociétaires (CMS), relativement récentes dans l'environnement coopératif, sont des coopératives incluant à leur gouvernance plusieurs catégories de membres. Après un bref survol du modèle coopératif et des particularités des CMS, nous présentons les rôles variés que remplissent les membres de soutien en aide au développement de l'organisation. Notre recherche empirique a permis de distinguer quatre rôles principaux des membres de soutien, soit : fournir des ressources (humaines, intellectuelles, matérielles et financières), influencer l'avenir de la CMS de façon formelle et informelle, raffermir les liens entre la coopérative et sa communauté et finalement, constituer une source de légitimité pour la coopérative, en tant qu'incarnation de la dimension sociale de la mission. Ces rôles sont généralement décrits en termes positifs par les personnes interrogées, permettant de mettre en évidence le soutien apporté au développement entrepreneurial de ces organisations. En discussion, nous mettons en valeur les résultats de notre recherche à la lumière de la théorisation autour du modèle coopératif, de la théorie des parties prenantes et de la théorie de la dépendance des ressources. En somme, cet article présente le type d'appui à l'entrepreneuriat propre au modèle particulier des CMS.
Mots-clés : Coopérative, Coopérative multisociétaire, Membre de soutien, Entrepreneuriat collectif, Parties prenantes, Cooperative, Multi-stakeholder cooperative, Supporting member, Collective entrepreneurship, Stakeholders, Cooperativa, Cooperativa multisocietaria, Miembro de apoyo, Emprendimiento colectivo, Partes interesadas
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1037.Plus d’information
Cet article examine les asymétries entre les acteurs de la démarche d’économie circulaire (ÉC) dans la municipalité régionale de comté (MRC) de Kamouraska, dans le Bas-Saint-Laurent. À partir de 40 entretiens auprès de 26 parties prenantes, nous analysons le positionnement des acteurs dans le réseau à travers leurs ressources-compétences, leurs connaissances et leurs rôles. Les résultats montrent deux principales relations asymétriques dans le réseau d’acteurs. La première est liée à une forme de souveraineté locale d’un acteur territorial dans le développement de l’ÉC au Kamouraska. La seconde se caractérise par l’existence d’au moins trois sous-écosystèmes d’acteurs avec une importance différenciée dans le fonctionnement du réseau et la mise en œuvre de l’ÉC. Nos résultats interpellent sur la prise en compte des asymétries entre les acteurs dans la transition vers l’ÉC. À cet effet, nous mettons en évidence de nouvelles trajectoires d’actions pour minimiser les externalités négatives des asymétries d’acteurs dans les expérimentations locales d’ÉC.
Mots-clés : Économie circulaire, Circular Economy, territoire, territory, acteurs, actors, réseau, network, asymétries, asymmetries
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