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3042.Plus d’information
Cet article vise à comprendre les pratiques des dirigeants de microfirmes (moins de cinq salariés) en matière de systèmes d'information (SI). Dans ces organisations de très petite taille, les ressources sont rares et les SI sont peu formalisés. Par ailleurs, le dirigeant a un rôle prépondérant dans le choix et la mise en place des outils. Des recherches récentes soulignent la pertinence du concept de bricolage organisationnel pour analyser les pratiques des petites entreprises. Dans cette optique, cette recherche explore les modes d'implantation et d'utilisation des systèmes d'information par les dirigeants de microfirmes, et vise à identifier les pratiques de bricolage organisationnel. La méthode de recherche adoptée est qualitative et fondée sur 56 entretiens semi-directifs avec des dirigeants de microfirmes françaises. Nous décrivons deux types de bricolage : le bricolage par nécessité et le bricolage stratégique. Les caractéristiques associées à ces deux modalités sont analysées, et se distinguent par la perception des outils, les aspirations personnelles, les objectifs pour l'entreprise, et la possession ou non en interne de compétences en SI.
Mots-clés : Microfirmes, Bricolage organisationnel, Systèmes d'information, Dirigeant, Bricolage de nécessité, Bricolage stratégique, Microfirms, Organizational bricolage, Information systems, Manager, Necessity bricolage, Strategic bricolage, Micro-empresas, Bricolaje organizacional, Sistema de información, Dirigente, Bricolaje por necesidad, Bricolaje estratégico
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3043.Plus d’information
Cet article résulte de cinquante témoignages d'Algonquins (ou Magouas) de la région de Trois-Rivières portant sur la mémoire familiale et les origines amérindiennes ainsi que la perception de soi et celle de la population majoritaire envers soi. L'enquête a été conduite dans le contexte de la réclamation du statut légal d'Indien, à titre d'Algonquins, de trois cent cinquante personnes. Longtemps ségréguée et victime de préjugés (« Sauvages non-civilisés »), cette population se caractérise par le maintien d'un réseau endogame de mariage et par une parenté de type classificatoire. Les principaux marqueurs de l'identité concernent la mémoire, l'histoire, la généalogie, la mobilité reliée aux activités de prédation, au travail précaire et à la pauvreté, et, finalement, un rapport spécifique à la nature. Les Algonquins sont toujours là.
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