Documents repérés
-
161.
-
-
163.Plus d’information
Cet article explore la conduite des transmissions d'entreprises familiales en contexte africain, en se focalisant sur la pratique sénégalaise. Le processus développé par Cadieux (2004) est mobilisé pour servir de grille de lecture aux neuf cas de succession étudiés. En prenant appui sur ce découpage théorique et sur la coexistence des secteurs formel et informel, nos résultats dévoilent en priorité une absence de préparation de la transmission (absence de plan de relève) et se différencient dans leur rapport au processus lui-même, au niveau de l'initiation (sélection du successeur par filiation, hérédité ou mérite), de l'intégration (stratégies d'entrée empirique, coranique ou académique du successeur) et des conditions de sortie aux étapes de la transition et du désengagement (retrait du prédécesseur à sa propre mort). Ces spécificités mises à jour sont telles qu'elles appellent une relecture contextualisée du processus. De fait, notre apport théorique réside dans la proposition d'un processus de succession, en lien avec les influences culturelles des réalités sénégalaises.
Mots-clés : Transmission, Entreprises familiales, Approche processuelle, Étude de cas, Spécificités culturelles sénégalaises, Business transfer, Family business, Processual approach, Case study, Senegalese cultural specificities, Transmisión, Empresas familiares, Enfoque basado en procesos, Estudio de caso, Especificidades culturales de Senegal
-
164.Plus d’information
RésuméNous proposons ici un modèle ethnographique mettant en relation la culture et le développement avec les processus migratoires actuels. Nous nous éloignons ainsi de ce qui est supposé être « l'aide officielle au développement » pour nous pencher sur un cas d'implication directe des émigrés depuis leurs pays d'accueil. Nous analyserons l'apport de la diaspora mouride sénégalaise de la ville de Séville à l'élaboration d'un modèle d'organisation sociale au Sénégal centré sur la Ville sainte de Touba. Nous examinerons, par conséquent, le rôle que joue la confrérie mouride en tant qu'agent de développement au Sénégal. Nous observerons l'impossibilité de parler de société d'origine et de société de destination comme de deux espaces totalement différenciés dans la réalité quotidienne des émigrés sénégalais. C'est pourquoi nous parlerons d'une migration transnationale définie par le transit constant entre l'ici (Séville) et le là-bas (le Sénégal), concernant aussi bien les personnes que les biens matériels et symboliques.
Mots-clés : Transnationalisme, développement, mouridisme, Sénégalais, immigration, Andalousie, transnationalism, development, Senegalese, mouridism, immigration, Andalucia
-
-
166.Plus d’information
La présente étude vise à identifier les barrières exogènes que peuvent rencontrer les PME de pays en développement qui veulent s'engager sur des marchés étrangers. Alors que la littérature met l'accent sur les barrières exogènes du pays de destination pour comprendre les difficultés susceptibles d'affecter les exportations des PME, l'analyse d'entretiens réalisés auprès de cinq PME de Madagascar montre plutôt la présence de barrières propres à leur pays qui constituent des entraves majeures. Ces résultats permettent aux pouvoirs publics des pays en développement de porter une attention particulière à leur écosystème pour favoriser l'engagement international des PME.
Mots-clés : Exportation, barrières exogènes, pays d'origine, PME, pays en développement, Export, exogeneous barriers, home country, SMEs, developing countries, Exportacion, barreras exogenas, pais de origen, PYMEs, pais en desarollo
-
-
-
-