Documents repérés
-
2431.Plus d’information
La recherche qualitative en Afrique fait face à de nombreux défis dont la difficulté pour les chercheurs étrangers de prendre en compte, dans la collecte et l'interprétation des données, des dimensions culturelles, contextuelles et sociales propres aux personnes et aux situations rencontrées. Cet article traite spécifiquement du cas des entretiens semi-dirigés. Il est basé sur une revue des notes de terrain des auteures lors de recherches dans différents pays africains. Il a pour but d'aider les chercheurs nouvellement qualifiés, plus particulièrement les femmes chercheuses, ainsi que ceux et celles ayant peu d'expérience dans la recherche qualitative en Afrique. Les auteures soutiennent qu'il est essentiel pour les chercheurs de bien comprendre leur position relativement aux répondants et de considérer comment des identités diverses se combinent et influencent les relations de pouvoir. L'article explore les perceptions des acteurs de la recherche et leur impact sur la collecte et l'interprétation des données. Il termine en suggérant des pistes de travail susceptibles d'aider les chercheurs étrangers en milieu africain.
Mots-clés : ENTRETIEN SEMI-DIRIGÉ, IDENTITÉ DE CHERCHEUR, AFRIQUE
-
2432.Plus d’information
Le présent article décrit les fondements de la formule de conversion des cotes de rendement au collégial, les cotes R, en moyennes cumulatives exprimées en pourcentage. Cette moyenne est utilisée depuis 2003 par les universités québécoises participant au palmarès des universités du magazine Maclean's. L'utilité de la formule développée dépasse largement les simples fins de classement des établissements pour lesquelles elle a été élaborée. Dans les faits, la moyenne cumulative brute des cégépiens ne peut être comparée sans désavantager sérieusement ceux-ci par rapport aux finissants du secondaire des autres provinces canadiennes. Par souci d'équité, cette formule, qui convertit les cotes R en moyennes cumulatives exprimées en pourcentage, devrait être utilisée dans tous les cas où les résultats des finissants de cégeps sont comparés à ceux de leurs homologues du secondaire des autres provinces dans le cas de processus de sélection (accès aux programmes contingentés, octroi de bourses au mérite ou de prix d'excellence) ou de mesure comparative de la performance des établissements ou des systèmes.
Mots-clés : Enseignement supérieur, mesure de performance, palmarès d'établissements, universités, collèges, cotes R, Higher education, performance measures, university ranking, universities, colleges, R score, Ensino superior, medida de performance, palmarés de estabelecimentos, universidades, colégios, cotes R
-
2433.Plus d’information
À l'échelle de la planète, nous assistons, depuis le début des années 1980, à un mouvement accéléré de renouvellement des appareils publics de gouvernance, sous l'influence du mouvement managérialiste ou, en d'autres mots, le nouveau management public. Peu d'études ont cependant été consacrées aux processus de diffusion à l'échelle mondiale de cette conception de la gouvernance publique. Il se trouve pourtant que si les réformes des administrations publiques menées en Nouvelle-Zélande, au Royaume-Uni, au Canada ou aux États-Unis d'Amérique ont inspiré tant d'autres gouvernements, de même que nombre de praticiens et d'universitaires, c'est en partie parce que des Organisations internationales extrêmement influentes ont non seulement contribué à les faire connaître, mais les ont aussi proposées comme des modèles de référence. Comment et par quels mécanismes ces nouveaux modèles de gouvernance se propagent-ils d'un pays à l'autre ? Quels rôles les Organisations internationales, financières et non financières, jouent-elles dans ce processus de diffusion ? Si, à l'échelle internationale, nous relevons une certaine homogénéité au niveau des valeurs, des principes et des discours de légitimation des systèmes de gouvernance en émergence, la diversité des modes d'organisation et de fonctionnement des organisations publiques ne fait aucun doute. Notre analyse révèle que la tendance à l'isomorphisme des systèmes de gouvernance sur un plan institutionnel s'accompagne d'une tendance à l'hétéromorphisme sur le plan des pratiques organisationnelles.
-
2434.Plus d’information
En utilisant les données individuelles de 30 329 ex-entrepreneurs1 provenant de la base de données du GEM entre 2007 et 2013, nous avons testé l'impact des raisons de sortie volontaires et involontaires ainsi que d'autres déterminants (les capitaux humain et social ainsi que la peur de l'échec) sur l'intention de recréer après une sortie d'entreprise. Nos résultats montrent que, contrairement aux individus ayant cessé volontairement leurs activités, les individus (issus des pays membres de l'OCDE) ayant quitté involontairement leur entreprise précédente sont plus susceptibles de retenter leur chance. Ils peuvent percevoir cette expérience comme un premier essai, grâce auquel ils ont acquis des connaissances qu'ils pourront utiliser dans une prochaine entreprise.
Mots-clés : La sortie d'entreprise, L'intention de recréer une entreprise, Les raisons de sortie, Business exit, Intention to recreate a business, Exit reasons, La salida de la empresa, La intención de recrear un negocio, Los motivos de la salida
-
2435.Plus d’information
L'internationalisation constitue un des vecteurs de croissance des entreprises souvent lourd et complexe pour les PME. Dès lors, le dirigeant de PME doit aussi s'appuyer sur des externalités de réseaux lui permettant de déployer son action dans un périmètre suffisamment étendu pour créer de la valeur tout en engageant des ressources mesurées. Dans ce cadre-là, nous avons analysé le rôle des services d'appui des chambres de commerce et d'industrie françaises à l'étranger dans le développement de petites entreprises à l'international. À partir de l'exemple de la CCI française au Japon, nous montrerons dans cet article comment les chambres de commerce françaises à l'étranger s'apparentent, dans leur action, à des clubs d'affaires et jouent un rôle prédominant dans l'installation des entreprises françaises au sein des écosystèmes locaux facilitant ainsi considérablement le processus d'internationalisation des PME, leur permettant de s'affranchir du traditionnel processus d'internationalisation incrémental.
Mots-clés : Croissance PME, Internationalisation, Accompagnement, Réseaux, SME's growth, Support for internationalization, Networks, Crecimiento PyME, Ayuda a la internacionalización, Redes
-
2436.Plus d’information
La recherche empirique sur la problématique de la discrimination génétique (DG) au Québec est généralement limitée. À ce titre, cette étude vise, au moyen d'une méthodologie qualitative, à explorer et à recueillir les opinions, les expériences et les connaissances des Québécois à l'égard de la DG. En concordance avec les objectifs exploratoires de cette étude, nous avons choisi l'approche du forum en ligne afin de pouvoir extraire des données qualitatives représentant le plus fidèlement possible les perspectives du public québécois sur différents thèmes touchant la DG. L'expérience du forum indique que des craintes tangibles existent par rapport à la DG au Québec, et que s'exprime le besoin d'un débat de société sur cet important enjeu faisant partie intégrante de la révolution génétique et des soins de santé personnalisés.
-
2437.Plus d’information
Cet article soutient que la tradition mystique chrétienne peut contribuer de façon importante à la promotion de la dignité de la personne humaine. Puisqu'elle témoigne d'une conscience expérientielle des fondements transcendants du « je » (c'est-à-dire la rencontre de Dieu dans l'amour), l'anthropologie de la tradition contemplative et mystique préfère concevoir le fondement de la personne humaine — l'être de la personne humaine — en tant que relation d'amour transcendant plutôt qu'en termes d'individualité du « je ». Cette relation est unique en soi ; par conséquent, l'anthropologie mystique accorde de la valeur à l'unicité de chaque personne et s'oppose à l'idée qu'un humain puisse n'être qu'une individualité, une composante remplaçable de la collectivité.