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  1. 3121.

    Publié dans : Actes du 13e colloque international étudiant du Département d’histoire de l’Université Laval , 2013 , Pages 271-294

    2013

  2. 3122.

    Badescu, Sanda, Langille, Édouard, Frigerio, Vittorio, Christiansen, Hope, Powers, Scott, Beaulé, Sophie, De Raedt, Thérèse, Cornille, Jean-Louis et Bishop, Michael

    Comptes rendus

    Compte rendu publié dans Dalhousie French Studies (savante, fonds Érudit)

    Numéro 115, 2020

    Année de diffusion : 2020

  3. 3123.

    Centre de bibliographie historique de l'Amérique française

    Bibliographie d'histoire de l'Amérique française (publications récentes)

    Autre publié dans Revue d'histoire de l'Amérique française (savante, fonds Érudit)

    Volume 39, Numéro 3, 1986

    Année de diffusion : 2008

  4. 3124.

    Article publié dans Recherches sociographiques (savante, fonds Érudit)

    Volume 26, Numéro 1-2, 1985

    Année de diffusion : 2005

    Plus d’information

    Assumée par un personnel laïcisé et professionnalisé, l'historiographie québécoise des vingt-cinq dernières années a élargi ses perspectives idéologiques, multiplié ses domaines de recherche et contracté de nouvelles alliances avec les autres disciplines. La mutation d'une histoire nationaliste traditionnelle vers une histoire sociale davantage scientifique s'est effectuée en deux directions: développement d'une histoire sociale appuyée sur l'économique et centrée sur le concept de classes ; émergence d'une histoire socioculturelle qui privilégie l'idée de communauté. L'un et l'autre courant entraîne le renouvellement des anciennes questions (infériorité économique des Canadiens français; histoire politique, histoire religieuse, histoire des idées...) en même temps que l'ouverture de nouveaux secteurs (agriculture et féodalité, industrialisation et classe ouvrière ; démographie et géographie historique, histoire urbaine, histoire des sciences, histoire des femmes...). S'appuyant sur une prise de vue quantitative des transformations dans la production, l'article passe en revue, sous ces divers thèmes, le contenu des œuvres.

  5. 3128.

    Ruben, Emmanuel

    Retour de Kiev

    Autre publié dans Sens public (savante, fonds Érudit)

    2014

    Année de diffusion : 2014

  6. 3129.

    Larochelle, Catherine, Bernard, Jean-Philippe, Dumont, Mikael, Mauduit, Julien et Robert, Martin

    Bibliographie sur l'histoire de l'Amérique française

    Autre publié dans Revue d'histoire de l'Amérique française (savante, fonds Érudit)

    Volume 70, Numéro 1-2, 2016

    Année de diffusion : 2016

  7. 3130.

    Article publié dans Les Cahiers de droit (savante, fonds Érudit)

    Volume 51, Numéro 2, 2010

    Année de diffusion : 2011

    Plus d’information

    Les principes (efficacité, efficience, transparence, responsabilité, imputabilité) issus de la nouvelle gouvernance publique servent de catalyseur pour revoir le thème classique du bon gouvernement. Le droit public contemporain offre toutefois un portrait plus nuancé avec des principes de bon gouvernement issus du droit administratif, de la science politique et des sciences de la gestion. Leur constitutionnalisation représente une étape nouvelle qui requiert une logique de protection qui dépasse souvent les moyens attribués aux juges dans la plupart des systèmes nationaux. Si les principes de bonne administration sont désormais associés au champ du droit administratif pour baliser le contrôle juridictionnel, il existe en revanche de nombreux principes plus proches de la bonne gestion et de la bonne gouvernance dans la perspective de l'accountability. Une mise en perspective montre que les autorités publiques ont d'abord été soucieuses d'élaborer des mécanismes de contrôle de la fonction exécutive, car l'élaboration de principes conséquents constitue un phénomène plus récent. Le choix de ces mécanismes et de ces principes montre une nette convergence avec les propriétés formelles du droit. Cette évolution correspond à la recherche d'une plus grande effectivité dans l'évolution contemporaine du constitutionnalisme afin que des droits, des principes et des objectifs puissent être appliqués « autrement », ce qui est logique compte tenu des ambitions de la nouvelle gestion publique en vue de « gérer autrement ».