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2521.Plus d’information
Cet article détaille l’analyse des reprises démographiques enregistrées dans les parties les moins denses du territoire français depuis les années 1970. Sur le moyen terme, il met en évidence la progression des croissances de population jusqu’aux années 2000, portées par des soldes migratoires de plus en plus positifs. À la périphérie des agglomérations, notamment les plus peuplées, le développement résidentiel se poursuit par extension. Il est alimenté par des profils individuels bien connus (jeunes actifs, professions intermédiaires, employés, ouvriers, etc.), mais la tendance est aussi à une stratification sociale accrue selon le degré de densité de ces espaces. Hors de la proximité urbaine, les croissances démographiques et migratoires sont aussi devenues majoritaires. L’installation de retraités y joue un rôle moteur depuis les années 1980, et l’originalité de la dernière décennie tient à l’arrivée d’une diversité d’actifs en milieu et fin de carrière professionnelle. L’approfondissement des analyses pour les décennies 2000 et 2010 révèle par ailleurs un tassement des croissances migratoires après la crise économique de 2008‑2009. Il concerne l’ensemble des configurations de l’espace peu dense, en particulier les moins denses, mais il fragilise surtout les reprises dans les communes isolées et les petites et moyennes aires urbaines. Selon les catégories d’espace, l’explication paraît tenir à de moindres migrations entrantes des actifs et/ ou des groupes socioprofessionnels moyens et supérieurs.Les tendances récentes, examinées à partir des données détaillées du recensement et des enquêtes annuelles, demandent à être confirmées par l’exploitation des prochaines données migratoires du recensement, disponibles en 2016 (RP 2013). Pour les communes de moins de 10 000 habitants, le développement de méthodes d’étude annualisée est aussi un enjeu important pour mieux suivre la tendance inégale aux reprises démographiques.
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2523.Plus d’information
Etudié entre 1994 et 1998, le site localisé sur l'îlot d'Enez Vihan a révélé l'existence d'un ensemble de vestiges archéologiques liés à la production du sel. Ce complexe artisanal, daté des IIème-Ier siècles av. J.-C, comprend un atelier, petit bâtiment rectangulaire à architecture de pierre, incluant des aménagements spécifiques (fourneau, cuves, fosses) et une structure annexe de type appentis ayant servi de lieu de stockage et de zone de rejets. Outre une analyse détaillée du mobilier archéologique, dont les céramiques qui sont relativement abondantes pour un site de ce type, une étude fine des éléments de briquetages (briques, boudins de calage et godets à sel), collectés par dizaines de kilogrammes, offre la possibilité d'une évaluation de la production de sel par fournée. Compte tenu du contexte régional et des éléments de comparaison, notamment avec le site proche de Landrellec, cette étude débouche sur une caractérisation technologique de la production trégoroise de sel à la fin l'Age du Fer.
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2525.
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2527.Plus d’information
L’objectif de cet article est l’étude du traitement cognitif nécessaire à la compréhension d’une animation. Deux facteurs ont été examinés: la contrôlabilité de l’animation et le l’orientation de l’attention des participants, à travers le type de tâche qui leur était donnée, pour l’étude d’un système de trois poulies. Les résultats des épreuves de compréhension ont montré que l’orientation de l’attention de l’apprenant vers les informations pertinente du système, bien plus que le contrôle, avait un effet favorable sur l’élaboration du modèle mental du fonctionnement des trois poulies, en particulier, quand la tâche orientait l’attention du sujet vers la cinématique des éléments. L’analyse des mouvements des yeux a montré que les participants traitaient préférentiellement les aires dans lesquelles un grand nombre de mouvements était impliqué dans la chaîne causale du système. La contrôlabilité de l’animation et la spécialisation de l’orientation ont augmenté le nombre des fixations et de transitions oculaires le long de la chaîne causale. L’élaboration du modèle mental d’une animation semble impliquer un processus d’élaboration pas à pas du fonctionnement du système plutôt que la mémorisation d’une image analogique holistique de l’animation perçue.
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2529.Plus d’information
Cet article retrace les principales étapes de la carrière du musicien Auguste Descarries (1896-1958), depuis sa formation à Montréal, son séjour à Paris et ses liens avec le milieu néoromantique russe, et sa contribution, à son retour, au développement de la vie musicale montréalaise.
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Les PME à forte croissance et la métaphore du jazz. Comment gérer l'improvisation de façon cohérente
Plus d’informationLa métaphore de l'orchestre de jazz semble particulièrement appropriée pour analyser le comportement des PME à forte croissance qui doivent continuellement se réorganiser face à ces changements. Nous avons utilisé cette métaphore dans une étude de 52 cas de PME québécoises à forte croissance. Les résultats montrent qu'au-delà de la croissance même du secteur ou des stratégies de fusion ou d'acquisition, le succès de ces firmes relève non seulement du dynamisme de la direction et des relations particulières qu'elles établissent avec les clients, mais avant tout de la capacité de l'organisation à s'adapter au changement et, donc, de leurs pratiques d'autoréorganisation à mesure que la croissance exige plus de ressources et plus de capacité pour innover et relever ainsi les défis du développement des marchés. C'est pourquoi elles recourent fréquemment aux ressources dans l'environnement, notamment à des conseillers privés et publics, et plusieurs d'entre elles entretiennent des contacts particuliers avec des institutions d'enseignement et de R-D, ce qu'on appelle généralement des réseaux à signaux faibles. Ainsi, elles agissent à la manière d'un orchestre de jazz possédant un leader et des joueurs de grande qualité et profitant du passage de collègues étrangers pour improviser de façon harmonieuse et toujours plus loin dans l'invention, charmant et conservant ainsi un public averti.
Mots-clés : PME à forte croissance, Improvisation, Métaphore du jazz, Organisations apprenantes, Auto-organisation, Réseaux à signaux faibles