Documents repérés
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92.Plus d’information
Mémoire numérisé par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.
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94.Plus d’information
Mémoire numérisé par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.
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98.Plus d’information
L’objectif de ce mémoire est d’évaluer l’adoption du marketing politique par les partis politiques québécois. Nous entendons par marketing politique une succession d’étapes intégrées (processus marketing) qui permet à un parti politique d’identifier un besoin chez l’électorat et de créer un produit visant à y répondre. Ainsi, à la question de recherche «Est-ce que les quatre principaux partis politiques québécois (Parti Québécois, Parti libéral du Québec, Coalition Avenir Québec et Québec solidaire) ont eu recours au marketing politique lors des élections provinciales de 2012 et de 2014? », nous posons l’hypothèse que le contexte québécois en 2012 et 2014 ne permettait pas aux partis politiques d’adopter une approche marketing au cours des campagnes. À cet égard, nous avons mené une étude qualitative basée sur des …
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100.Plus d’information
Cet article présente une réflexion sur le thème de la cohérence entre les décisions stratégiques et marketing dans les PME. Les auteurs abordent tout d'abord le sujet d'une manière conceptuelle en procédant à une revue des différentes contributions de la littérature en stratégie et en marketing. Le constat d'une connaissance insuffisante de ces mécanismes d'intégration les conduit ensuite à proposer un cadre méthodologique destiné à observer les comportements d'intégration stratégie/marketing dans le processus de décision entrepreneurial.
Mots-clés : Marketing, Stratégie, Cohérence, Intégration fonctions, Recherche, Méthodologie, Projet