Documents repérés

  1. 31.

    Thèse déposée à Université du Québec en Outaouais

    2021

  2. 32.

    Thèse déposée à Université du Québec à Trois-Rivières

    2012

  3. 34.

    Article publié dans Téoros (savante, fonds Érudit)

    Volume 23, Numéro 3, 2004

    Année de diffusion : 2020

  4. 36.

    Article publié dans Téoros (savante, fonds Érudit)

    Volume 19, Numéro 2, 2000

    Année de diffusion : 2020

  5. 38.

    Compte rendu publié dans Revue internationale P.M.E. (savante, fonds Érudit)

    Volume 22, Numéro 3-4, 2009

    Année de diffusion : 2010

  6. 39.

    Pacitto, Jean-Claude et Julien, Pierre-André

    Le marketing est-il soluble dans la très petite entreprise ?

    Article publié dans Revue internationale P.M.E. (savante, fonds Érudit)

    Volume 19, Numéro 3-4, 2006

    Année de diffusion : 2012

    Plus d’information

    Les toutes petites entreprises (TPE) ne manifestent à l'égard du marketing qu'un intérêt limité. Cette réticence ne doit pourtant pas être interprétée comme une résistance au changement ou la simple persistance d'un référent trop traditionnel en matière de gestion ; elle provient de comportements particuliers, notamment d'une relation particulière qu'entretiennent les TPE avec leurs clients et leur environnement. Cette relation se structure autour de la notion de proximité, proximité tant géographique que relationnelle et culturelle. Cette proximité aboutit à une relativisation d'un objectif important du marketing, soit la conquête de nouvelles clientèles.À l'aide d'une enquête auprès de 376 TPE françaises, nous avons analysé les différentes raisons de cette réticence. Nous avons comparé cette enquête à d'autres études de même type. Les résultats confirment que les TPE dédaignent certaines pratiques de marketing sans toutefois délaisser d'autres formes de liens forts avec leurs clients. C'est en examinant ces liens que l'on sera le plus à même de proposer des solutions commerciales et de marketing adaptées à ces entreprises.

    Mots-clés : Artisanat, Commercialisation, Marketing, Proximité, TPE

  7. 40.

    Article publié dans Management international (savante, fonds Érudit)

    Volume 24, Numéro 3, 2020

    Année de diffusion : 2020

    Plus d’information

    Cet article a pour objectif d'identifier et d'estimer les déterminants de la participation des parties prenantes (PP) à la démarche de marketing territorial d'une marque de territoire. Fondée sur l'analyse de contenu de 25 entretiens, la validation empirique de deux modèles d'équations structurelles est réalisée. Les résultats mettent en évidence que l'attachement à la marque de territoire a une influence positive sur la participation des PP. De même, l'attachement à la marque est influencé positivement par le sentiment d'appartenance régionale, l'implication organisationnelle et la satisfaction à l'endroit de la démarche de l'association porteuse de la marque.

    Mots-clés : implication organisationnelle, attachement à la marque, sentiment d'appartenance territoriale, participation, marketing territorial, organizational commitment, brand attachment, sense of place belonging, participation, place marketing, implicación organizativa, apego a la marca, sentimiento de pertenencia territorial, participación, marketing territorial