Documents repérés

  1. 20601.

    CEIM - Centre études internationales et mondialisation

    2008

  2. 20602.

    Chaire de recherche sur les enjeux socio-organisationnels de l'économie du savoir

    2007

  3. 20603.

    Groupe de recherche sur l'intégration continentale

    2008

  4. 20604.

    Article publié dans Les Cahiers des Dix (savante, fonds Érudit)

    Numéro 18, 1953

    Année de diffusion : 2021

  5. 20605.

    Article publié dans Revue québécoise de droit international (savante, fonds Érudit)

    Volume 22, Numéro 1, 2009

    Année de diffusion : 2020

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    La Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CÉMAC) a été créée en 1994, presque au même moment que l'Organisation mondiale du commerce (OMC), pour permettre l'intensification des échanges commerciaux entre ses États membres. Cette organisation régionale a pu élaborer un droit douanier communautaire qui assure le partage des compétences entre la Communauté et les États membres en matière douanière, et organise le processus de dédouanement des marchandises ainsi que le contentieux douanier. Ce droit douanier communautaire a le mérite de s'arrimer aux règles de l'OMC en matière d'évaluation en douanes. Cependant, sur un plan général, l'application des règles douanières de la CÉMAC n'est pas uniforme au niveau des différentes administrations douanières des États membres; ce manque d'uniformité dans l'application des règles douanières communautaires de l'Afrique centrale ne répond pas aux exigences du GATT de 1994.

  6. 20606.

    Article publié dans Anthropologie et Sociétés (savante, fonds Érudit)

    Volume 24, Numéro 3, 2000

    Année de diffusion : 2003

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    RésuméRésuméLa réorganisation de la parenté aux États-Unis après le divorce et le remariageCet article s'intéresse aux processus de réorganisation de la parenté à la suite du divorce et du remariage. À partir de listes électorales publiques, cinquante divorces ont été sélectionnés dans les faubourgs de classe moyenne de la Californie du Nord. Nous avons contacté les familles une fois le divorce achevé ; les parents qui divorçaient et leurs propres parents furent interrogés plusieurs fois pendant une période de quatre ans. Quatre cadres théoriques et empiriques issus de l'anthropologie permettent d'analyser les résultats : 1) l'analyse sémiotique et culturelle des définitions et des significations des relations avec des personnes apparentées acquises ou perdues au fil des divorces et des remariages ; 2) une analyse structurale de la dualité des oppositions qui produisent des clivages et des coalitions entre parents par alliance au fil du processus; 3) la nature et les racines culturelles des rôles parentaux qui ont eu pour résultat le rôle périphérique des pères et 4) les processus rituels qui fonctionnent comme mécanismes réducteurs de tensions quand des anciens parents par alliance doivent se rencontrer.Mots clés : Johnson, divorce, remariage, réorganisation de la parenté, États-Unis

  7. 20607.

    Article publié dans Recherches féministes (savante, fonds Érudit)

    Volume 20, Numéro 1, 2007

    Année de diffusion : 2007

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    La thèse de cet article est double. Premièrement, à l'instar de Ferguson et de Fondas, l'auteure soutient que la profession de gestionnaire est engagée dans un processus de féminisation, par lequel les qualités associées traditionnellement aux femmes se répandent tant dans la théorie de la gestion que dans la pratique managériale. Pour sa part, Fondas suggère que les principes de gestion américains contemporains féminisent cette profession, et l'article de Symons a pour objet d'examiner cette hypothèse. D'ailleurs, l'étude qualitative et inductive à méthodologie flexible, menée au Québec par l'auteure auprès de 50 cadres de niveau supérieur et intermédiaire ainsi que superviseuses et superviseurs, venant d'organisations publiques et privées, soutient la thèse de la féminisation. Deuxièmement, l'auteure présente la métaphore de l'espace-temps affectif en tant que nouveau concept sociologique pour comprendre la dynamique affective du travail de gestion. Elle argumente que ce concept fournit une perspective organisationnelle nouvelle et utile, à partir de laquelle il est possible d'examiner le processus de féminisation. L'article se termine par une réflexion sur la signification de ce développement théorique en ce qui a trait à l'interrelation du féminin, des émotions et de la gestion dans le discours et dans la pratique. Selon la perspective de l'espace-temps affectif, les émotions sont des ressources et non un destin.

  8. 20608.

    Publié dans : Religion, sécularisation, modernité , 1996 , Pages 157-190

    1996

  9. 20609.

    Desjardins, Annie, Lord, François-René, Luckerhoff, Jason et Johnson, Marc L.

    Chapitre 26

    Publié dans : L’université au Québec. Enjeux et défis , 2025 , Pages 703-732

    2025

  10. 20610.

    Publié dans : Famille et crises , 2024 , Pages 31-49

    2024