Documents repérés

  1. 20891.

    Despland, Michel

    Postface

    Publié dans : L'étude de la religion au Québec : bilan et prospective , 2001 , Pages 481-491

    2001

  2. 20892.

    Publié dans : Actes du 5e symposium québécois de recherche sur la famille , 1999 , Pages 11-22

    1999

  3. 20893.

    Publié dans : Population et travail, dynamique démographique et travail , 2006 , Pages 133-143

    2006

  4. 20894.

    Publié dans : Les dynamismes de la recherche au Québec , 1991 , Pages 237-250

    1991

  5. 20895.

    Publié dans : Volume 3 — Famille et vieillissement : enjeux et défis des solidarités intergénérationelles au Nord et au Sud , 2018 , Pages 1-15

    2018

  6. 20896.

    Publié dans : Volume 2 — Les familles face aux vulnérabilités , 2018 , Pages 1-16

    2018

  7. 20897.

    Publié dans : De la pauvreté à l’exclusion sociale : les pouvoirs publics interpelés , 2021 , Pages 49-75

    2021

  8. 20898.

    Article publié dans Revue Organisations & territoires (savante, fonds Érudit)

    Volume 33, Numéro 2, 2024

    Année de diffusion : 2024

    Plus d’information

    La transformation numérique de nos organisations et de nos sociétés entraîne d’énormes défis dont la complexité n’est pas à minimiser. Considérant également la fragilisation des chaînes d’approvisionnement ainsi que les nouveaux joueurs de l’économie collaborative, nous constatons plusieurs changements dans l’écosystème de diverses industries. Nous abordons, dans le présent article, quelques pistes de réflexion pour les dirigeants et les États, ces derniers en tant que parties prenantes importantes d’un écosystème entrepreneurial.

    Mots-clés : digital transformation, Transformation numérique, MSME's sustainability, pérennité MPME, sharing economy, économie collaborative, chaînes d'approvisionnement, supply chains, social system transformation, transformation système social

  9. 20899.

    Publié dans : Le littéraire à l’oeuvre dans les périodiques québécois du XIXesiècle. Projet Archibald , 2005 , Pages 55-67

    2005

  10. 20900.

    Autre publié dans Revue Organisations & territoires (savante, fonds Érudit)

    Volume 34, Numéro 2, 2025

    Année de diffusion : 2025

    Plus d’information

    Cet article est une analyse, selon la méthode forces, faiblesses, possibilités et menaces (FFPM); en anglais, SWOT, du Plan particulier d’urbanisme (PPU) du centre-ville de Chicoutimi, un arrondissement de Ville de Saguenay, dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean, au Québec. Depuis les années 1960, le centre-ville de Chicoutimi est aux prises avec une problématique de dévitalisation, qui ne cesse de s’amplifier. C’est dans ce contexte que la Ville de Saguenay a présenté, en mai 2024, le PPU du centre-ville de Chicoutimi. Ce document a pour but de définir une vision claire et de prioriser les actions à entreprendre pour revitaliser le centre-ville de cet arrondissement d’ici 2040. Ce plan, qui était très attendu, a reçu un accueil assez mitigé. Devant autant de critiques, nous tenterons de répondre à la question suivante : Est-ce que la Ville de Saguenay est sur la bonne voie pour revitaliser le centre-ville de Chicoutimi?

    Mots-clés : Plan particulier d'urbanisme, Special urban planning, dévitalisation, devitalization, mixité sociale, social diversity, greening, verdissement, citizen participation, participation citoyenne, revitalization, dynamisation