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Devenir entrepreneur culturel en situation linguistique minoritaire : une perspective de la pratique
Plus d’informationCet article propose une conceptualisation alternative de l'entrepreneuriat culturel. Partant d'une étude qualitative par entretiens semi-dirigés menée dans l'industrie musicale de minorités linguistiques, il offre un modèle inscrit dans la perspective de la pratique, qui tient compte de la relation mutuellement constitutive entre le contexte et les pratiques entrepreneuriales. Ce modèle émerge des histoires de 35 entrepreneurs musicaux. Il invite à observer les pratiques telles qu'elles répondent aux tensions induites par un contexte social, entre la création musicale et la subsistance, par exemple, et telles qu'elles transforment ce contexte. Il a conduit à identifier 14 pratiques qui permettent aux entrepreneurs d'assurer la viabilité de la création et de la production de musique vocale dans leur langue. En révélant la logique relationnelle qui sous-tend l'émergence de ces pratiques, l'article rejoint les efforts de théorisation de l'entrepreneuriat culturel. Il élargit et diversifie aussi nos connaissances de cet entrepreneuriat en dévoilant des pratiques informelles déployées dans des contextes sociaux marginaux. Comprendre ces pratiques peut s'avérer utile à tout organisme ou toute personne en position de soutenir les entrepreneurs culturels de ces contextes.
Mots-clés : Entrepreneuriat culturel, Perspective de la pratique, Industrie de la musique, Minorités linguistiques, Contextes sociaux marginaux, Cultural entrepreneurship, Practice perspective, Music industry, Linguistic minorities, Marginal social contexts, Emprendimiento cultural, Perspectiva desde la práctica, Industria de la música, Minorías lingüísticas, Contextos sociales marginales
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20903.Plus d’information
Cette étude évaluative porte sur la mise en œuvre et les effets perçus d’une formation en présence sur le transfert de connaissances, qui s’appuie sur deux cours en ligne ouverts et massifs (massive open online course – MOOC). La formation ciblait des membres du personnel ainsi que des partenaires de l’Institut Pasteur de Madagascar. L’étude a suivi le modèle de Kirkpatrick pour évaluer les effets perçus de la formation et le cadre TIPEC (Technology, Individual, Pedagogy and Enabling Conditions) pour identifier les facilitateurs et les obstacles de sa mise en œuvre. La collecte des données a suivi un devis mixte convergent. Trente-deux personnes (32) ont répondu au questionnaire de préformation, dont 18 personnes au questionnaire postformation et 24 à des entretiens semi-dirigés cinq mois après la fin de la formation. La plupart des personnes ont indiqué que la formation à l’aide des MOOC et d’un accompagnement en présence a répondu à leurs besoins, bien que son intensité et son niveau élevé de difficulté aient été soulignés par certains. Le volet pratique de la formation ainsi que la présence d’une formatrice ou d’un formateur ont été jugés essentiels à l’apprentissage. Les résultats suggèrent que le format pédagogique adopté pourrait constituer un outil pertinent et accessible pour la formation continue des professionnels.
Mots-clés : Transfert des connaissances, knowledge translation, capacity building, renforcement des capacités, MOOC, MOOC, evaluation, évaluation, Madagascar, Madagascar
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