Documents repérés
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382.Plus d’information
Cette recherche a pour objet de clarifier un nouveau domaine de la gestion des ressources humaines, soit la gestion des carrières. Jusqu'à présent, les travaux ont abordé ce domaine en décrivant les pratiques de gestion de carrière une à une au lieu de décrire des systèmes de carrière (c'est-à-dire des configurations de pratiques). En développant une taxonomie des systèmes de carrière, la présente recherche comble cette lacune. À partir d'un échantillon de 254 observations, quatre types de système de carrière ont été empiriquement identifiés. Selon les résultats de cette recherche, ces quatre types ont une certaine validité, puisqu'ils sont associés significativement à 13 variables n'ayant pas servi à identifier les types (par exemple la taille, la philosophie de relations avec les employés, la stratégie de dotation, l'orientation du système, l'intégration avec les autres pratiques de gestion des ressources humaines). Finalement, ces quatre types ont été nommés et discuté.
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383.Plus d’information
Après avoir souligné la difficulté de définir ce qui est audacieusement contemporain, l'auteure, dans un premier temps, identifie quels sont les acteurs dirigeant le marché de l'art contemporain et, dans un deuxième temps, analyse l'incidence du réseau culturel international sur ce marché. Elle termine en notant que la position des acteurs dans ce marché est déterminée par le degré d'information dont ils disposent.
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384.Plus d’information
Cet article fait état d'une enquête portant sur une communauté électronique de joueurs de poker, qui échangent ensemble en ligne au sujet de leurs pratiques et habitudes de jeu. L'analyse du contenu des échanges qui prennent place dans le forum vise à éclairer le rapport particulier qu'entretiennent ces aspirants joueurs professionnels de poker avec le jeu ainsi que le rôle que joue la fréquentation d'un espace électronique de joueurs en regard du rapport qu'ils entretiennent avec le jeu. L'article montre que la pratique de ces joueurs est pensée comme un parcours, dans lequel on joue maintenant dans le but de s'améliorer pour devenir un jour un joueur gagnant. L'article trace les contours du cadre disciplinaire dans lequel les joueurs envisagent le jeu et se penche sur les principes qui fondent les règles auxquelles ceux-ci disent vouloir s'astreindre en vue de devenir des « joueurs gagnants ». L'analyse révèle en outre la caractère structurant de l'opposition entre « poissons » et « bons joueurs » dans les représentations et discours des joueurs qui fréquentent le forum et montre enfin que la participation à ces échanges permet aux joueurs de se retrouver entre eux, autour d'une même conception marginale du jeu, alors même que leur entourage semble plutôt susceptible de s'inquiéter de leurs habitudes de jeu et du rapport qu'ils entretiennent avec le poker.
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385.Plus d’information
RésuméDepuis près de 20 ans, plusieurs chercheurs et intervenants du monde municipal suggèrent que la culture est un moteur du développement économique local. Récemment, la stratégie de ville créative a fait couler beaucoup d'encre, mais elle a aussi suscité l'intérêt auprès des acteurs du monde municipal. Cet article a pour objectif de mettre en relief les conséquences de la mise en oeuvre de cette stratégie de développement. Le cas de Sudbury (Ontario) sert d'illustration à notre analyse des modes de dissémination, de légitimation et de popularisation de cette stratégie au-delà des grands centres urbains.
Mots-clés : Ville créative, politiques culturelles, arts et culture, Ontario, Creative city, cultural policy, arts and culture, Ontario