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663.Plus d’information
Il est de plus en plus reconnu que l'appartenance aux coopératives peut favoriser l'autonomisation des femmes sur le plan social, politique et économique. Les coopératives ont aussi le potentiel de prendre en charge la réduction des inégalités entre femmes et hommes et de devenir, consciemment et proactivement, des agentes de transformation des rapports entre femmes et hommes en leur sein et dans leurs communautés. Cet article analyse la stratégie d'égalité entre femmes et hommes du projet COOPFORH, qui a débuté en 2009 et qui vise à ce que les 27 coopératives forestières et agroforestières appuyées, à forte dominance masculine, prennent en charge la promotion de l'égalité entre femmes et hommes. L'augmentation significative du sociétariat féminin et de la proportion des femmes parmi les administrateurs élus qui a été obtenue à ce jour montre que cette stratégie semble permettre jusqu'à présent une appropriation de la motivation et des processus dans l'optique d'une réelle prise en charge des problématiques d'égalité entre femmes et hommes.
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665.Plus d’information
Les systèmes d'information à avantages concurrentiels (SIAC) font partie des systèmes d'information où la technologie informatique est génératrice de profits. Le but de cet article est de présenter un modèle permettant l'identification de SIAC au sein des moyennes entreprises, Ce modèle met l'emphase sur le développement d'une vision stratégique à l'intérieur de la moyenne entreprise en vue de mieux exploiter les opportunités créées par la technologie de l'information. Il est basé sur une grille d'analyse mettant en perspective les cibles stratégiques et les stratégies concurrentielles que peut développer une entreprise en regard de ses principales activités.
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669.Plus d’information
À la fin des années 1980, plusieurs entreprises tunisiennes, en réaction essentiellement à la législation environnementale, ont commencé à élaborer des initiatives environnementales en optant pour des niveaux d'engagements environnementaux différents. L'objectif de cette recherche est d'identifier les comportements écologiques des dirigeants des entreprises tunisiennes en se basant sur leur niveau d'engagement environnemental. Sur un échantillon de 55 entreprises, les résultats montrent l'existence de trois comportements : défensif, conformiste et citoyen. Les résultats montrent aussi que la taille joue un rôle dans l'adoption d'un comportement plus responsable. En revanche, aucune relation n'a été trouvée entre le comportement écologique et le secteur d'activité.
Mots-clés : Engagement environnemental, technologie environnementale, système de gestion environnementale, comportement écologique, Environmental commitment, environmental technology, environmental management system, ecological behavior