Résultats de recherche

Cette recherche examine les micro-mécanismes socioculturels reliant l'identification post-fusion au comportement organisationnel citoyen, une relation souvent observée mais peu expliquée dans la littérature sur les fusions-acquisitions. Adoptant une approche de recherche multiparadigmatique et la théorie de l'identité sociale, la confiance interpersonnelle et la friction culturelle sont introduites comme variables-clés. Différents modèles d'équations structurelles sont testés avec des données d'enquête provenant de managers ayant vécu au moins une fusion-acquisition internationale, et révèlent une médiation totale de la confiance interpersonnelle dans cette relation. Contre-intuitivement, la friction culturelle montre des effets positifs. Cette étude contribue au champ des fusions-acquisitions internationales en démontrant l'utilité de la friction culturelle comme variable microfondée pour expliquer la formation de l'identité et les attitudes au travail qui en résultent.

Mots-clés : Cross-border mergers and acquisitions, post-merger integration, cultural friction, organizational citizenship behavior, post-merger identification, interpersonal trust, Fusions-acquisitions internationales, intégration post-fusion, friction culturelle, comportement organisationnel citoyen, identification post-fusion, confiance interpersonnelle, Fusiones y adquisiciones internacionales, integración post-fusión, fricción cultural, conductas de ciudadanía organizacional, identificación post-fusión, confianza interpersonal

Dans cet article, nous abordons la question de l'influence de l'ambidextrie et de la flexibilité stratégique sur la performance export des PME, dans le contexte des marchés émergents. En interrogeant un échantillon de 305 PME exportatrices turques, nous testons des hypothèses spécifiques concernant l'influence directe de l'ambidextrie et de la flexibilité stratégique sur la performance export des PME. Nous testons également le rôle médiateur de la flexibilité stratégique dans la relation entre l'ambidextrie et la performance export. Nos résultats montrent que l'ambidextrie n'influence pas directement la performance export. En outre, ils montrent que la flexibilité en matière de coordination et la flexibilité dans la prise de décision sont des médiateurs de la relation entre l'ambidextrie et la performance export.

Mots-clés : SME, export performance, emerging markets, organizational learning theory, ambidexterity, flexibility, PME, performance export, marchés émergents, théorie de l'apprentissage organisationnel, ambidextrie, flexibilité, PYME, resultados de exportación, mercados emergentes, teoría del aprendizaje organizativo, ambidexteridad, flexibilidad

Ce travail cherche à caractériser la recherche francophone sur les PME en menant une comparaison avec la recherche publiée dans des revues anglophones. À cette fin, une analyse des travaux comportant le terme « PME » (francophone) ou « SME » (anglophone) dans les résumés publiés sur la période 2013-2024 est menée. 520 articles écrits en français et 5 406 articles écrits en anglais provenant de 11 430 auteurs différents sont pris en considération. Les analyses reposent sur le réseau des coauteurs et l'identification de classes de vocabulaire remarquable. Les résultats indiquent une interconnexion limitée des chercheurs francophones avec les auteurs anglophones. Il apparait une nette différence entre les thèmes abordés selon que l'article ait été écrit en français ou en anglais.

Mots-clés : PME, communauté académique, lexicométrie, recherche, francophonie, SME, academic community, lexicometry, research, the French-speaking world, PYME, comunidad académica, lexicometría, investigación, francofonía