FR :

ette étude du développement d’entreprises à base technologique issues d’universités canadiennes confirme l’importance du climat universitaire, des conditions de démarrage, et particulièrement des caractéristiques personnelles des entrepreneurs. Les entreprises qui se développent le mieux ont en effet tendance à venir d’universités ayant une bonne infrastructure de support à la recherche et des liaisons avec l’industrie, à avoir une orientation technologique et à être dirigées par un entrepreneur ayant quitté le monde académique. L’analyse, faisant appel à une série d’analyses factorielles, est basée sur l’observation de 58 entreprises créées entre 1971 et 1990 par des universitaires canadiens en science, science appliquée et génie pour exploiter commercialement des inventions issues de leurs laboratoires.

EN :

This analysis of the development of university technology-based spin-off firms confirms the importance of university climate, of start-up conditions, and, even more, of the personal characteristics of the entrepreneurs. Indeed, most successful firms tend to come from universities with a good infrastructure supporting research and industry linkages, to be technology oriented at startup, and to be directed by entrepreneurs who have left their university. The study, using multivariate analyses, is based on the observation of 58 entrepreneurial firms created between 1971 and 1990 by members of science, applied science and engineering Faculties at Canadian Universities to further develop and exploit commercially inventions originating in their laboratories.

ES :

Este análisis del desarrollo de las empresas de base tecnológica generadas por las univerdidades confirma la importancia que tienen el ambiente universitario, las condiciones de inicio y especialmente las características personales de los innovadores. La mayoría de las empresas con éxito tienden a ser generadas por universidades que cuentan con una infraestructura adecuada fomentado la investigación y los vínculos con la industria, además estas empresas tienen una orientación tecnológica al inicio, y son dirigidas por innovadores quienen abandonaron su universidad. El estudio, usando análisis de variables múltiples, está basado en la observación de 58 firmas innovadoras creadas entre 1971 y 1990 por miembros de las facultades de ciencias, ciencias aplicadas e ingeniería de universidades Canadienses para continuar con el desarrollo y explotar comercialmente inventos originados en sus laboratorios.

FR :

L'objectif de cette recherche est de saisir ¡’impact de la taille organisationnelle sur la satisfaction au travail des cadres du secteur public de la santé. Au Québec, les établissements publics possèdent leur conseil d’administration propre dont les pouvoirs sont précisés par une loi habilitante.

Une enquête pan québécoise fut conduite en 1991 auprès d’un échantillon de 691 personnes représentant une population de 10 000 cadres.

Dans le réseau public, un dirigeant de PME (500 employés et moins) par rapport à son collègue de la grande entreprise (501 et plus) parvient mieux à inspirer ses subalternes (vision), à faire accepter ses décisions (éthique) et à faire en sorte que ses collaborateurs relèvent les défis de leur fonction (perfectionnement) dans un climat de partage et d’appui (support Interne). Par rapport aux gestionnaires des organisations à taille élevée, les cadres des PME sont plus confiants face à leur avenir professionnel (carrière) et considèrent leur emploi à la fois plus stimulant et exigeant.

Nonobstant la présence d’un régime sophistiqué et étatisé de conditions de travail, la spécificité de la PME publique est réelle au plan de la satisfaction au travail des cadres.

EN :

The scope of this research is to evaluate the impact of organizational size on work satisfaction among public health managers in Quebec. In fact, each public enterprise is directed by a board which has its own prerogative stemming from a law.

The survey has been conducted in 1991 using a sample of 691 persons. The population concerned is equivalent to 10 000 citizens.

In public sector, small and medium business managers (500 employees or less) if compared to their collegues from the large organization (501 or more) are more encline to propose a better future to their subordinates (vision), to make their decisions accepted by employees (ethic), to implement training activities based on job realities and to perceive the work site supportive. Finally, managers of small and medium firms are more confident regarding their professional career and see their work as satisfying but demanding.

Notwithstanding the work conditions regime elaborated at a national level, the specificity of organizational size is observed and it generates effects on work satisfaction.

ES :

El objetivo de esta investigación consiste en comprender el impacto que genera el tamaño de la organización de la empresa en la satisfacción del trabajo de los ejecutivos del sector público de la saluz. En Quebec los establecimientos públicos poseen un consejo de administración propio, cuyos poderes son precisados por una ley de habilitación.

Según la encuesta que hemos realizado en Quebec en 1991 sobre una muestra de 691 personas representado una población de 10 000 ejecutivos.

En el sector público, un dirigente de PyME (500 empleados y menos) en relación a su colega de la gran empresa (501 empleados y mas) consigue inspirar mejor a sus subalternos, hacer respectar sus decisiones y lograr que sus colaboradores respondan mejor al reto de superarse en su función, dentro de un clima de participación y apoyo. Además, en relación a los gestores de las grandes firmas, los dirigentes de las PyMES confian más en su futuro profesional (de su carrera) y a la vez consideran su empleo más estimulante.

En consecuencia, la presencia de un régimen sofisticado y burocratizado en las propias condiciones de trabajo da lugar a que la peculiaridad de la PyME pública sea una realidad desde el punto de vista de la satisfacción del trabajo de los ejecutivos.

FR :

À partir de quelques évidences empiriques, ce travail propose une contribution au débat sur la nature des nouveaux rapports liant les grandes entreprises de haute technologie et les petites entreprises de sous-traitance. Le cadre de référence spécifiquement considéré est l’industrie italienne. L’approche utilisée étudie la façon dont la grande entreprise de haute technologie sollicite le développement des petites entreprises de sous-traitance. L’analyse a été menée à partir d’un modèle de transmission de la technologie entre les grandes et les petites entreprises. Dans le modèle, la technologie est décrite comme un ensemble de quatre composantes : machines, capacités professionnelles, règles d’organisation et documents. Les vecteurs de liaison transportant ces composantes entre les entreprises se définissent comme canaux de transmission de la technologie.

L’enquête repère donc ces canaux de transmission de la technologie entre la grande entreprise de haute technologie et les petites entreprises de sous- traitance. La conclusion à laquelle conduit cette recherche est que la grande entreprise de haute technologie, afin de gérer le cycle de production dans le respect de standards de qualité élevés, sollicite et soutient la croissance des petites entreprises de sous-traitance. La petite entreprise abandonne l'optique de court terme et s’oriente vers un processus de croissance quantitatif et qualitatif.

EN :

Starting with some empirical evidences, this paper aims at contributing to the debate on the new relationships between high tech firms and small subsuppliers. The prevaling framework is the Italian industry. The approach investigates how large high tech firms stimulate the development of small subsuppliers. The analysis is carried out by making reference to a model of technology transfer between large and small firms. In the model, technology is viewed as a set of four components : machinery, professional skills, organizational rules and documents. These components are transported between firms through linkage vectors refered to as technology transfer channels.

The survey thus identifies technology transfer channels between high tech firms and small suppliers. The conclusion drawn by this research is that large high tech firms, in order to manage the production cycle and simultaneously meet high quality standards, stimulate and support the growth of the small subsuppliers. Small firms drop the short term perspective and tend to a quantity and quality growth process.

ES :

Este trabajo se propone, a partir de algunas evidencias empíricas, el objetivo de dar una contribución al debate sobre la natureza de las nuevas relaciones entre la gran empresa High tech y las pequeñas empresas sub abastecedoras con particular referencia a la industria italiana. El estudio realizado ve como la gran empresa High tech solicita el desarrollo de las pequeñas empresas sub abastecedoras. El analisis viene conducida sobre la base de un modelo de transmisión de la tecnología entre grandes y pequeñas empresas. En el modelo, la tecnología viene vista como un conjunto de cuatro componentes (maquinas, profesionalidad, reglas organizativas y documentos). Las lineas de enlace entre la empresa sobre las cuales vienen transportados estos componentes son definidos canales de transmisión de la tecnología.

A través de la indagación se individúan los canales de transmisión de la tecnología entre la gran empresa High tech y las pequeñas empresas sub abastecedoras. La conclusion a la cual llega este estudio es que la gran empresa High tech, para gestionar el ciclo productivo en respecto de los elevados standard de calidad, solicita y sostiene el crecimiento de las pequeñas empresas sub abastecedoras. La pequeña empresa abandona la optica de breve periodo y se orienta hacia un proceso de crecimiento tanto cuantitativo como cualitativo.

FR :

Cet article propose un cadre de réflexion pour le développement de recherches dans le domaine de raide à la décision et du conseil en agriculture. Les principaux enjeux qui se présentent aujourd’hui en matière d’instruments de gestion reflètent d’une part la situation actuelle des exploitations agricoles et révolution des problèmes auxquels elles sont confrontées et d’autre part, les limites des démarches classiques de conseil auprès de ces entreprises. Compte tenu de ces enjeux, les auteurs avancent l’idée que pour aider les agriculteurs à faire face aux évolutions en cours, il faut maintenant mettre à leur disposition des outils de gestion qui tiennent compte de leurs propres logiques d’action et des contraintes qui pèsent sur leurs propres processus de décision. Suivant cette perspective, deux directions d’approfondissement peuvent structurer les contributions de la recherche : établir des modèles de fonctionnement décisionnel de l’entreprise, point de passage obligé pour la conception d’outils de pilotage appropriables par les acteurs ; réfléchir sur la place et le rôle de l’instrumentation dans la relation de conseil et contribuer à une perspective plus théorique de l’aide à la décision.

EN :

This paper gives a frame of reflection about the contribution of management research in the matter of decision support and farm advice. The principal challenge wich emerges in these days, in the matter of management tools, reflects firstly the actual situation of farms and the evolution of their problems, and secondly, the limits of classical advice methods for these firms. Then the authors show that for helping farmers to face the future, we must give them management tools using the logic of action and the constraints stemming from the farmer's decision process. Following this direction, two ways could structure the future results of the research : build models of farm’s decision process, important point for conception of monitoring tools usable by farmers and advisers ; think and analyse the place and the role of computing tools in farm advice, and contribute to a theoretical frame of decision support.

ES :

Este artículo propone un cuadro de reflexión sobre el desarrollo de investigaciones en el campo de la ayuda a la decisión y al consejo en agricultura. El principal desafio, hoy en día, en lo que tiene que ver con los instrumentos de gestión, refleja por una parte la situación actual de las empresas agrícolas y la evolución de los problemas que tienen que enfrentar, y por otra parte los límites de las metodologías clásicas del consejo agrícola. Por eso, los autores piensan que, para ayudar a los agricultores a enfrentar las evoluciones en marcha, hay que otorgarles instrumentos de gestión que toman en cuenta sus propias lógicas de acción y las coacciones influyendo sobre sus procesos de decisión. Dentro de esta perspectiva, dos direciones de analísis surgen para estructurar las investigaciones (i) establecer modelos de funcionamiento decisional de la empresa, una vía obligatoria para concebir instrumentos de pilotaje apropriables para los actores (ii) reflexionar sobre el papel de la instrumentación en la relación de consejo y contribuir a una perspectiva más teórica de la ayuda a la decisión.

FR :

n a beaucoup écrit sur le risque de défaillance des entreprises, mais beaucoup moins sur les chances de succès des petites entreprises. Le but de ce travail est de proposer un diagnostic d’émergence des petites et très petites entreprises fondé essentiellement sur des variables qualitatives relatives au comportement du dirigeant et à l’organisation de l’entreprise, en utilisant les techniques statistiques d’analyse factorielle. Cette méthode de diagnostic, testée sur une population limitée, permet une détection d’entreprises à possibilités réelles d’émergence, à partir de bases solides.

EN :

There is an abundant literature about the risk of company failure, but few things are written about the prediction of small business success. The purpose of this research is to present a diagnosis of smaller business rising ; this diagnosis, founded on qualitative variables such as the manager’s behaviour and the firm’s organisation, uses factor analysis statistical technics. The method we present, tested with a small population, is an efficient way to detect firms with genuine facilities of rising out.

ES :

Se ha escrito mucho sobre el riesgo de quiebra de la empresas, pero poco sobre las posibilidades de éxito de las pequeñas empresas. El objectivo de este estudio es de proponer un diagnóstico de emergencia para las empresas pequeñas y también muy pequeñas. Este diagnóstico, fundado en variables cualitativas sobre el compartamiento del dirigente y sobre la organización de la empresa, utiliza el método estadístico del análisis factorial. Este procedimiento de diagnóstico, sometido a un test sobre una población limitada, permite seleccionar empresas que puedan desarrollarse con reales posibilidades.