Érudit - Promouvoir et diffuser la recherche
FrançaisEnglishEspañol
 

Recherche détaillée

.

Année Volume Numéro Page 
>

Volume 58, numéro 2, printemps 2003, p. 287-313

Direction : Sylvie Montreuil (directeur)

Rédaction : Sylvie Montreuil (rédacteur en chef)

Éditeur : Département des relations industrielles de l'Université Laval

ISSN : 0034-379X (imprimé)  1703-8138 (numérique)

DOI : 10.7202/007305ar

RI
< PrécédentSuivant >
Article

Le plafonnement de carrièreÉtude dans une municipalité au Québec

Louise Lemire

Université du Québec, École nationale d’administration publique,

Montréal, Québec,

louise_lemire@enap.uquebec.ca

Christian Rouillard

Université du Québec, École nationale d’administration publique,

Gatineau, Québec,

christian_rouillard@enap.uquebec.ca

 

Bibliographie

 

Alder, S. et N. Aranya. 1984. « A Comparison of the Work Needs, Attitudes, and Preferences of Professional Accountants at Different Career Stages ». Journal of Vocational Behavior, vol. 25, 45–57. DOI:10.1016/0001-8791(84)90035-6

 

Appelbaum, S. H. et D. Finestone. 1994. « Revisiting Career Plateauing : Same Old Problems — Avant-Garde Solutions ». Journal of Managerial Development, vol. 9, 12–21.

 

Appelbaum, S. H. et V. Santiago. 1997. « Career Development in the Plateaued Organization ». Career Development International, vol. 2, no 1, 11–20. DOI:10.1108/13620439710157434

 

Atkinson, Carol. 2002. « Career Management and the Changing Psychological Contract ». Career Development International, vol. 7, no 1, 14–23. DOI:10.1108/13620430210414838

 

Bardwick, J. M. 1986. The Plateauing Trap. New York : Amacom.

 

Batal, C. 1998. La gestion des ressources humaines dans le secteur public, Tome 2 : Évaluer ses ressources, anticiper ses besoins, construire des politiques de G.R.H. Paris : Éditions d’Organisation.

 

Beauchamp, S. et B. Fabi. 1993. « L’influence de la taille organisationnelle sur le plateau de carrière ». Revue internationale de PME, vol. 6, no 2, 83–107.

 

Beehr, T. A. et D. L. Juntunen. 1990. « Promotions and Employees Perceived Mobility Channels : The Effects of Employee Sex, Employee Group, and Initial Placement ». Human Relations, vol. 43, no 5, 455–472. DOI:10.1177/001872679004300504

 

Bolton, R. et J. Gold. 1994. « Career Management : Matching the Needs of Individuals with the Needs of Organizations ». Personnel Review, vol. 23, no 1, 6–24. DOI:10.1108/00483489410052976

 

Capelli, P. 1999. The New Deal at Work : Managing the Market-Driven Workforce. Boston, Mass. : Harvard Business School Press.

 

Cardinal, L. et C. Lamoureux. 1992. « Le plateau de carrière chez les gestionnaires : diagnostic et intervention ». Gestion, vol. 17, no 3, 83–91.

 

Cardinal, L. et C. Lamoureux. 1994. « Plateau de carrière et désintérêt au travail : étude de la relation entre le plateau-mobilité et le plateau de contenu chez les gestionnaires ». Revue québécoise de psychologie, vol. 15, no 3, 47–67.

 

Carson, K. D., P. P. Carson et A. G. Bedeian. 1995. « Development and Construct Validation of a Career Entrenchement Measure ». Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 68, 301–320. DOI:10.1111/j.2044-8325.1995.tb00589.x

 

Cavanaugh, M. A. et R. A. Noe. 1999. « Antecedents and Consequences of Relational Components of the New Psychological Contract ». Journal of Organizational Behavior, vol. 20, no 3, 323–340. DOI:10.1002/(SICI)1099-1379(199905)20:3<323::AID-JOB901>3.0.CO;2-M

 

Chao, G. T. 1990. « Exploration of the Conceptualization and Measurement of Career Plateau : A Comparative Analysis ». Journal of Management, vol. 16, no 1, 181–193. DOI:10.1177/014920639001600113

 

Crozier, M. 1989. L’entreprise à l’écoute : apprendre le management post-industriel. Paris : InterÉditions.

 

DeLong, T. J. 1982. « Reexamining the Career Anchor Model ». Personnel, mai-juin, 50–61.

 

Ettington, D. R. 1997. « How Human Resource Practices Can Help Plateaued Managers Succeed ». Human Resource Management, vol. 36, no 2, 221–234. DOI:10.1002/(SICI)1099-050X(199722)36:2<221::AID-HRM4>3.0.CO;2-Z

 

Evans, M. et E. Gilbert. 1984. « Plateaued Managers : Their Need Gratifications and Their Effort-Performance Expectations ». Journal of Management Studies, vol. 21, no 1, 99–108. DOI:10.1111/j.1467-6486.1984.tb00226.x

 

Feldman, D. C. 1988. Managing Careers in Organizations. Glenview, Ill. : Scott Foresman and Company.

 

Feldman, D. C. 1995. « The Impact of Downsizing on Organizational Career Development Activities and Employee Career Development Opportunities ». Human Resource Management Review, vol. 5, no 3, 189–221. DOI:10.1016/1053-4822(95)90002-0

 

Feldman, D. C. et B. A. Weitz. 1988. « Career Plateaus Reconsidered ». Journal of Management, vol. 14, no 1, 69–80. DOI:10.1177/014920638801400107

 

Ference, T. P., J. A. Stoner et E. K. Warren. 1977. « Managing the Career Plateau ». Academy of Management Review, octobre, 602–612.

 

Gaertner, K. N. 1988. « Managers’ Careers and Organizational Change ». The Academy of Management Executive, vol. 11, no 4, 311–318. DOI:10.5465/AME.1988.4274777

 

Garavan, T. N. et M. Coolahan. 1996a. « Career Mobility in Organizations : Implications for Career Development – Part 1 ». Journal of European Industrial Training, vol. 20, no 4, 30–40. DOI:10.1108/03090599610117063

 

Garavan, T. N. et M. Coolahan. 1996b. « Career Mobility in Organizations : Implications for Career Development – Part 2 — A Case Study ». Journal of European Industrial Training, vol. 20, no 5, 31–39. DOI:10.1108/03090599610119700

 

Gerpott, T. J. et M. Domsch. 1987. « R&D Professionals’ Reactions to the Career Plateau : Mediating Effects of Supervisory Behaviours and Job Characteristics ». R&D Management, vol. 17, no 2, 103–118. DOI:10.1111/j.1467-9310.1987.tb01185.x

 

Goddard, R. W. 1990. « Lateral Moves Enhance Careers ». HR Magazine, décembre, 69–72.

 

Gould, S. et L. Penley. 1984. « Career Strategies and Salary Progression : A Study of their Relationship in a Municipal Bureaucracy ». Organizational Behavior and Human Performance, vol. 34, 244–265. DOI:10.1016/0030-5073(84)90006-0

 

Gow, J. I. et C. Dufour. 2000. « Le nouveau management public est-il un paradigme ? Cela a-t-il de l’importance ? ». Revue internationale des sciences administratives, vol. 4, 679–707.

 

Granrose, C. S. et J. D. Portwood. 1987. « Matching Individual Career Plans and Organizational Career Management ». Academy of Management Journal, vol. 30. no 4, 699–720. DOI:10.2307/256156

 

Greenhaus, J. H. 1987. Career Management. Orlando, Florida : The Dryden Press.

 

Guérin, G. et T. Wils. 1993. « La carrière : point de rencontre des besoins individuels et organisationnels ». Revue de gestion des ressources humaines, 13–30.

 

Guérin, G., T. Wils et L. Lemire. 1997. « Le malaise professionnel : variation selon les facteurs individuels et organisationnels ». Revue canadienne des sciences de l’administration, vol. 14, no 3, 259–289.

 

Hair Jr., J. F., R. E. Anderson, R. L. Tatham et W. C. Black. 1998. Multivariate Data Analysis. 5e édition. Upper Saddle River, N. J. : Prentice Hall.

 

Hall, D. T. 1985. « Project Work as an Antidote to Career Plateauing in a Declining Engineering Organization ». Human Resource Management, vol. 24, no 3, 271–292. DOI:10.1002/hrm.3930240304

 

Hall, D. T. et L. A. Isabella. 1985. « Downward Movement and Career Development ». OrganizationalDynamics, été, 5–23. DOI:10.1016/0090-2616(85)90040-3

 

Hall, D. T. etAssociates. 1996. The Career is Dead : Long Live to Career. San Francisco : Jossey-Bass Publishers.

 

Hall, D. T. et J. E. Moss. 1998. « The New Protean Career Contract : Helping Organizations and Employees to Adapt ». Organizational Dynamics, vol. 26, no 3, 22–37. DOI:10.1016/S0090-2616(98)90012-2

 

Herriot, P. 1992. The Career Management Challenge. Sage : London.

 

Herriot, P., P. Gibbons, C. Pemberton et P. R. Jackson. 1994. « An Empirical Model of Managerial Careers in Organizations ». British Journal of Management, vol. 5, no 2, 113–121. DOI:10.1111/j.1467-8551.1994.tb00072.x

 

Hunt, J. W. et R. R. Collins. 1983. Managers in Mid-Career Crisis. Sydney, New South Wales : Wellington Lane Press.

 

Kaye, B. et C. Farren. 1996. « Up is Not the Only Way ». Training & Development, vol. 50, no 2, 48–53.

 

Kernaghan, K., B. Marson et S. Borins. 2001. L’administration publique de l’avenir. Toronto : The Institute of Public Administration of Canada (IPAC) / L’Institut d’administration publique du Canada (IAPC).

 

Lawrence, B. S. 1990. « At the Crossroads : A Multiple-Level Explanation of Individual Attainment ». Organization Science, vol. 1, no 1, 65–85. DOI:10.1287/orsc.1.1.65

 

Lindquist, E. A. 1997. « La restructuration du gouvernement et l’évolution de la fonction publique de carrière dans les provinces et territoires du Canada ». Administration publique et management public : expériences canadiennes. J. Bourgault, M. Demers et C. Williams, dir. Sainte-Foy : Les Publications du Québec, chap. 17, 245–259.

 

Lindquist, E. A., dir. 2000. Government Restructuring and Career Public Services. Toronto : The Institute of Public Administration of Canada (IPAC) / L’Institut d’administration publique du Canada (IAPC).

 

Little, K. 1989. « The Baby-Boom Generation : Confronting Reduced Opportunities ». EmploymentRelationsToday, printemps, 57–63.

 

Makin, P., C. Cooper et C. Cox. 1996. Organizations and the Psychological Contract. Westport : Greenwood Press.

 

Mills, Q. D. 1985. « Seniority vs Ability in Promotion Decisions ». Industrial and Labor Relations Review, vol. 38, no 3, 421–425. DOI:10.2307/2523768

 

Mitchell, T. R., C. M. Smyser et S. E. Weed. 1975. « Locus of Control : Supervision and Work Satisfaction ». Academy of Management Journal, vol. 18, no 3, 623–631. DOI:10.2307/255692

 

Near, J. P. 1983. « Work and Nonwork Correlates of the Career Plateau ». Academy of Management Proceedings, 380–384.

 

Near, J. P. 1984. « Reactions to the Career Plateau ». Business Horizons, juillet-août, 75–79. DOI:10.1016/0007-6813(84)90062-4

 

Near, J. P. 1985. « A Discriminant Analysis of Plateaued versus Non Plateaued Managers ». Journal of Vocational Behavior, vol. 26, 177–188. DOI:10.1016/0001-8791(85)90017-X

 

Newel, H. et S. Dopson. 1996. « Muddle in the Middle : Organizational Restructuring and Middle Management Careers ». Personnel Review, vol. 25, no 4, 4–20. DOI:10.1108/00483489610123191

 

Ornstein, S. et L. A. Isabella. 1993. « Making Sense of Careers : A Review 1989–1992 ». Journal of Management, vol. 19, no 2, 243–267.

 

OuldDaddah, T. 1997. « Préface ». La formation continue comme un instrument pour le changement dans l’administration publique / In-service Training as an Instrument for Organizational Change in Public Administration. R. Saner, F. Strehl et L. Yiu, dir. Bruxelles : Institut International des Sciences Administratives / International Institute of Administrative Sciences, 9–10.

 

Paquet, G. et L. Pigeon. 2000. « In Search of a New Covenant ». Government Restructuring and Career Public Services. E. A. Lindquist, dir. Toronto : The Institute of Public Administration of Canada (IPAC) / L’Institut d’administration publique du Canada (IAPC), chap. 17, 475–499.

 

Phares, E. J. 1976. Locus of Control in Personality. Morristown, N. J. : General Learning Press.

 

Rinfret, N. et M. Lortie-Lussier. 1993. « L’impact de la force numérique des femmes cadres : illusion ou réalité ? ». Revue canadienne des sciences du comportement, vol. 25, no 3, 465–479.

 

Robinson, S. L. et D. M. Rousseau. 1994. « Violating the Psychological Contract : Not the Exception but the Norm ». Journal of Organizational Behavior, vol. 15, 245–259. DOI:10.1002/job.4030150306

 

Rosenbaum, J. E. 1984. Career Mobility in a Corporate Hierarchy. Orlando, Fl. : Academic Press.

 

Rousseau, D. M. 1995. Psychological Contracts in Organizations : Understanding Written and Unwritten Agreements. London : Sage.

 

Russell, J. E. 1991. « Career Development Intervention in Organizations ». Journal of Vocational Behavior, vol. 38, 237–287. DOI:10.1016/0001-8791(91)90030-P

 

Scase, R. et R. Goffee. 1989. Reluctant Managers : Their Work and Lifestyles. London : Unwin Hyman.

 

Schein, E. H. 1978. Career Dynamics : Matching Individual and Organizational Needs. Don Mills : Addison-Wesley Pub. Co.

 

Schein, E. H. 1995. Ancres de carrière : découvrir ses véritables valeurs. Édition révisée. Montréal : Actualisation.

 

Shearer, R. et J. Steger. 1975. « Manpower Obsolescence : A New Definition and Empirical Investigation of Personal Variables ». Academy of Management Journal, vol. 18, no 2, 264–275.

 

Siegel, D. 1997. « Les administrations municipales dans le processus de gouverne ». Administration publique et management public : expériences canadiennes. J. Bourgault, M. Demers et C. Williams, dir. Sainte-Foy : Les Publications du Québec, chap. 14, 207–220.

 

Slocum Jr., J. W., W. L. Cron, R. W. Hansen et S. Rawlings. 1985. « Business Strategy and the Management of Plateaued Employees ». Academy of Management Journal, vol. 28, no 1, 133–154. DOI:10.2307/256065

 

Sparrow, P. 1996. « Transitions in the Psychological Contract : Some Evidence from the Banking Sector ». Human Resource Management Journal, vol. 6, no 4, 75–92. DOI:10.1111/j.1748-8583.1996.tb00419.x

 

Spector, P. E. 1988. « Development of the Work Locus of Control Scale ». Journal of Occupational Psychology, vol. 61, 335–340. DOI:10.1111/j.2044-8325.1988.tb00470.x

 

Tremblay, M. 1991. « Le plateau de carrière chez les cadres ». Gestion, mai, 38–49.

 

Tremblay, M. et A. Roger. 1993. « Individual, Familial and Organizational Determinants of Career Plateau ». Group and Organization Management, vol. 18, no 4, 411–435. DOI:10.1177/1059601193184003

 

Tremblay, M. et T. Wils. 1995. « Les plateaux de carrière : analyse d’un phénomène complexe et sensible ». Gestion 2000, vol. 6, 177–193.

 

Turnley, W. H. et D. C. Feldman. 1999. « The Impact of Psychological Violations on Exit, Voice, Loyalty and Neglect ». Human Relations, vol. 52, no 7, 895–922. DOI:10.1177/001872679905200703

 

Veiga, J. F. 1981. « Plateaued versus Nonplateaued Managers : Career Patterns, Attitudes, and Path Potentials ». Academy of Management Journal, vol. 24, no 3, 566–578. DOI:10.2307/255575

 

Veiga, J. F. 1983. « Mobility Influences during Managerial Career Stages ». Academy of Management Journal, vol. 26, no 1, 64–85. DOI:10.2307/256135

 

Walters, M. 1992. « Career Management ». Topics, vol. 54, avril, 10–14.

 

Watson, B. 2001. « A New Deal ? Understanding the Psychological Contract ». Public Money & Management, vol. 21, no 3, juillet-septembre, 57–60. DOI:10.1111/1467-9302.00275

 

Williams, S. L. et C. J. Fox. 1995. « Organizational Approaches for Managing Mid-Career Personnel ». Public Personnel Management, vol. 24, no 3, 351–363.

 

Wolf, J. F. 1983. « Career Plateauing in the Public Service : Baby Boom and Employment Bust ». Public Administration Review, mars-avril, 160–165. DOI:10.2307/975430

 

Wolf, J. F., C. M. Neves, R. T. Greenough et B. B. Benton. 1987. « Greying at the Temples : Demographics of a Public Service Occupation ». Public Administration Review, vol. 47, no 2, 190–198. DOI:10.2307/975593

 

Zaremba, D. K. 1994. « The Managerial Plateau : What Helps in Developing Careers ? ». International Journal of Career Management, vol. 6, no 2, 5–11. DOI:10.1108/09556219410055512

Auteurs : Louise Lemire et Christian Rouillard
Titre : Le plafonnement de carrière : étude dans une municipalité au Québec
Revue : , Volume 58, numéro 2, printemps 2003, p. 287-313
URI : http://id.erudit.org/iderudit/007305ar
DOI : 10.7202/007305ar

Tous droits réservés © Département des relations industrielles de l'Université Laval, 2003

À propos d'Érudit | Abonnements | RSS | Conditions d’utilisation | Pour nous joindre | Aide

Consortium Érudit ©  2013