Le quartier comme espace transactionnelL’expérience des Tables de concertation de quartier à Montréal

Résumé

Cet article aborde la question de la formation des quartiers à travers l’expérience des Tables de quartier engagées dans le programme d’Initiative montréalaise de soutien au développement social local. Il analyse la constitution d’espaces de délibération animés par des acteurs locaux chargés de débattre des grands enjeux d’aménagement et de développement social. Les Tables de quartier de Montréal revêtent des modèles organisationnels variés mais partagent les mêmes préoccupations. Elles participent par différents moyens, que ce soient des démarches de planification, de concertation ou de négociation, à définir le quartier comme espace transactionnel. Elles produisent et reproduisent ainsi la figure du quartier.

Mots-clés : Quartier, table de concertation, modèle organisationnel, planification, transaction sociale et image du quartier

Abstract

The Disctrict as a Transactional Space

This paper addresses the way in which neighbourhoods are shaped by Tables de quartier (local advisory boards) actively involved in a city-wide social development program set in Montreal (Initiative montréalaise de soutien au développement social local). It analyzes the setting-up of deliberative spaces facilitated by local actors tasked with organizing debates on urban planning and social development issues. The Tables de quartier in Montréal conform to a variety of organizational models, but share a common set of concerns. Through planning, consultation or negotiation, they contribute to defining the neighbourhood as a transactional space, and in this way, they produce and reproduce the image of the neighbourhood.

Keywords: Neighbourhood, local advisory board, organisational model, planning, transactional space, image