Modèles de travail et démocratisation. Le cas des usines de l’Alcan au Saguenay, 1970-1992
Paul-André Lapointe
Département des relations industrielles, Université du Québec à Hull
Résumé
La nature du compromis et les principales caractéristiques des niveaux organisationnel et institutionnel (relations de travail et gestion des ressources humaines) définissent un modèle de travail. Celui-ci est donc susceptible de revêtir différentes configurations. Il peut évoluer soit vers un renforcement des pouvoirs de la direction ou vers une démocratisation du travail, selon les choix organisationnels et selon la présence ou non du syndicalisme et l’extension de son champ d’action. Pour surmonter la crise du travail aux usines de l’Alcan au Saguenay, la direction, les salariés et leur syndicat ont expérimenté divers modèles de travail. Ceux-ci sont étudiés dans leur constitution interne, leurs conditions d’émergence et leur dynamique évolutive.
Mots clés : modèles de travail, fordisme, syndicalisme, crise de travail, sortie de crise, démocratisation du travail, Alcan, Saguenay
Summary
The nature of the compromise and the main features of organizational and institutional (industrial relations and human resource management) levels define a model for organizing work. It could take different forms. It can evolve towards the strengthening of management control or work democratization, according to organizational choices and unions strategies. In order to cope with labor crises in Alcan plants in the Saguenay region, management, employees and union tried different approaches to organizing work. Their content, emergent conditions and evolution are examined.
Key words: labour models, Fordism, unions, labour crisis, crisis resolution, democratizing labour processes, Alcan, Saguenay
Resumen
La naturaleza del compromiso y las principales características de los niveles organizativo e institucional (relaciones de trabajo y gestión de recursos humanos) definen un modelo de trabajo, siendo éste susceptible de configuraciones diferentes. Puede evolucionar hacia un fortalecimiento de los poderes de la dirección o hacia una democratización del trabajo, según las opciones organizativas, según la presencia o no del sindicalismo y según la extensión de su campo de acción. Para superar la crisis del trabajo en las fábricas de Alcan en el Saguenay, la dirección, los asalariados y su sindicato han experimentado diversos modelos de trabajo. Estos son estudiados en su constitución interna, sus condiciones de emergencia y su dinámica evolutiva.
Palabras clave: modelos de trabajo, fordismo, sindicalismo, crisis del trabajo, salida de crisis, democratización del trabajo, Alcan, Saguenay
| Autor : | Paul-André Lapointe |
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| Título : | Modèles de travail et démocratisation. Le cas des usines de l’Alcan au Saguenay, 1970-1992 |
| Revista : | Cahiers de recherche sociologique , Número 18-19, 1992, p. 155-183 |
| URI : | http://id.erudit.org/iderudit/1002307ar |
| DOI : | 10.7202/1002307ar |
Copyright © Cahiers de recherche sociologique, 1992