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Lien social et Politiques

Numéro 41, printemps 1999, p. 119-128

Les mots pour le dire, les mots pour le faire : le nouveau vocabulaire du social

Sous la direction de Jane Jenson, Marguerite Mendell, Claude Martin et Didier Renard

Direction : Jane Jenson (directeur) et Claude Martin (directeur)

Éditeur : Lien social et Politiques

ISSN : 1204-3206 (imprimé)  1703-9665 (numérique)

DOI : 10.7202/005180ar

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Article

Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et Caisses Desjardins : quelle configuration partenariale ?

Marie-Claire Malo

Cédriane Moreau

RÉSUMÉ

L'étude de la configuration partenariale entre les caisses d'épargne et de crédit du Mouvement Desjardins et la corporation de développement économique communautaire (CDEC) d'un arrondissement de Montréal révèle que leur partenariat se concrétise dans une société locale d'investissement dans le développement de l'emploi (SOLIDE) dont le modèle provient d'une grande composante syndicale de l'économie sociale québécoise : le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ). Ainsi, les relations partenariales entre anciennes et nouvelles composantes de l'économie sociale comportent deux dimensions stratégiques : le renouvellement communautaire (associatif) d'organisations anciennes, comme les caisses Desjardins, et le renforcement de la dimension économique d'organisations nouvelles, comme les CDEC.

ABSTRACT

Local Development Corporations and the Caisse Desjardins: What Kind of Partnership?

An empirical analysis of the partnership between the savings and loan branches of the Desjardins Movement and the local development corporation of one Montreal neighbourhood finds that this partnership is institutionalised via a local association for investment in employment (SOLIDE— société locale d'investissement dans le développement de l'emploi). The model for this association is the union component of Quebec's social economy, the Solidarity Fund of the Quebec Federation of Labour (QFL). Such partnerships between the traditional and the new wings of the social economy have two strategic dimensions. One is to renew the community base of the older organisations, for example the Caisses Desjardins, and the other is to strengthen the economic dimension of the new organisations, of which the local development corporations are an example.

RESUMEN

Corporaciones de desarrollo económico comunitario y Caisses Desjardins : ¿ qué tipo de asociación ?

Un anâlisis de la asociacion entre las instituciones de ahorro y de crédita del Mouvement Desjardins, y la corporation de desarrollo econômico comunitario (CDEC) de un distrito de Montreal demuestra que esta asociacion concretiza en una sociedad local de inversion en el desarrollo del empleo (SOLIDE - Société locale d'investissement dans le développement de l'emploi). El modelo para esta asociacion es un importante componente sindical de la economia social de Quebec : el Fondo de Solidaridad de los Trabajadores de Quebec (FTQ - Fonds de solidarité des travailleurs du Québec). Las relaciones de asociacion entre elementos tradicionales y revientes de la economfa social tienen dos dimensiones estratégicas : una de ellas es reconsideration comunitaria de antiguas organizaciones, como las Caisses Desjardins, la otra el fortalecimiento de la dimension econémica de organizaciones recientes, como las CDEC.

Auteurs : Marie-Claire Malo et Cédriane Moreau
Titre : Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et Caisses Desjardins : quelle configuration partenariale ?
Revue : Lien social et Politiques, Numéro 41, printemps 1999, p. 119-128
URI : http://id.erudit.org/iderudit/005180ar
DOI : 10.7202/005180ar

Tous droits réservés © Lien social et Politiques, 1999

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