Dialectique de la liberté en sciences de gestion : contrainte et habilitation par la technique

Les sciences de gestion et la question de la liberté / Management Sciences and the Issue of Freedom / Las ciencias de gestión y la cuestión de la libertad

Sous la direction de Yves-Marie Abraham, Alain-Charles Martinet et Cyrille Sardais

Rédaction : Patrick Cohendet (rédacteur en chef) et Bachir Mazouz (rédacteur en chef)

Éditeur : HEC Montréal et Université Paris Dauphine

ISSN : 1206-1697 (imprimé) 1918-9222 (numérique)

DOI : 10.7202/037827ar

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Article

Dialectique de la liberté en sciences de gestion : contrainte et habilitation par la technique

Catherine Lebrun

HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) H3T 2A7

Richard Déry

HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) H3T 2A7

Figure 1

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Liens entre les idées fondamentales de la Modernité

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Figure 2

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Dynamique de la Modernité

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Figure 3

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Méta-grille théorique et dialectique en termes de Modernité pour la gestion

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Auteurs :	Catherine Lebrun et Richard Déry
Titre :	Dialectique de la liberté en sciences de gestion : contrainte et habilitation par la technique
Revue :	Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 13, numéro 3, printemps 2009, p. 17-28
URI :	http://id.erudit.org/iderudit/037827ar
DOI :	10.7202/037827ar