Quels modes de coordination dans les réseaux d’innovation centrés ?
Elodie Gardet
IREGE, Université de Savoie
Caroline Mothe
IREGE, Université de Savoie
Plan de l'article
Réseaux d’innovation et modes de coordination
Les réseaux d’innovation centrés
Les modes de coordination au sein de réseaux d’innovation
Le type d’échange ou degré de formalisme
La confiance interorganisationelle
L’impact clé de deux variables sur les modes de coordination
Méthodologie de l’étude des trois réseaux d’innovation
La population théorique et l’échantillon choisi des trois réseaux d’innovation
L’influence prépondérante de la dépendance et des relations antérieures
Les variables contextuelles sources de dépendance du pivot
Relations antérieures d’affaires
Le degré de dépendance du pivot, variable clé pour le choix des modes de coordination
| Auteurs : | Elodie Gardet et Caroline Mothe |
|---|---|
| Titre : | Quels modes de coordination dans les réseaux d’innovation centrés ? |
| Revue : | Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 14, numéro 2, hiver 2010, p. 83-103 |
| URI : | http://id.erudit.org/iderudit/039550ar |
| DOI : | 10.7202/039550ar |
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