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Management international / International Management / Gestión Internacional

Volume 14, numéro 3, printemps 2010, p. 73-86

Le management stratégique de la propriété intellectuelle : nouvelles perspectives et nouveaux enjeux / Strategic Management of Intellectual Property: New Stakes and New Perspectives / La gestión estratégica de la propiedad intelectual: nuevas problemáticas y nuevas perspectivas

Sous la direction de Cécile Ayerbe, David Castle, Pascal Corbel, Liliana Mitkova et Milé Terziovski

Rédaction : Bachir Mazouz (rédacteur en chef) et Patrick Cohendet (rédacteur en chef)

Éditeur : HEC Montréal et Université Paris Dauphine

ISSN : 1206-1697 (imprimé)  1918-9222 (numérique)

DOI : 10.7202/044294ar

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Article

When Brands Complement Patents in Securing the Returns from Technological Innovation: The Case of Bayer Aspirin

Klaus Jennewein

Deutsche Telekom AG, Bonn

Thomas Durand

Ecole Centrale Paris

Alexander Gerybadze

Universität Hohenheim, Stuttgart

Abstract

This paper deals with brand equity as a way to complement patents and other technological assets in technology intensive industries. The longitudinal case of Bayer Aspirin is presented. The discussion suggests that while Hi-tech start-ups build a competitive advantage through technology, they can also use this early period to build significant brand equity at limited marketing costs. In turn this brand equity may become increasingly important as the technology life-cycle unfolds. When the next technological revolution strikes, brands may serve as a shield to help the now well-established firms survive through the change.

Key words: Brands, patents, technological innovation, interdependencies, life cycle, protection of innovation, aspirin

Résumé

Cet article est consacré aux marques comme moyen de compléter les brevets pour extraire la rente attendue de l’innovation. Le cas longitudinal de l’aspirine de Bayer est présenté et discuté. Il apparaît que si les start-ups de haute technologie fondent leur avantage concurrentiel sur la technologie, elles peuvent aussi, dès l’origine, construire une marque au moindre coût. Au fur et à mesure du cycle de vie de la technologie, l’importance de la marque va aller croissante. Quand une révolution technologique sonnera la fin de cycle, la marque pourra opérer comme un bouclier pour aider l’entreprise maintenant établie à survivre au changement.

Mots clés : Marques, Brevets, innovation technologique, interdépendances, cycle de vie, protection de l’innovation, aspirine

Resumen

Este artículo se consagra a las marcas como medio de completar las patentes para extraer los ingresos esperados de la innovación. Se presenta y se discute el caso longitudinal de la aspirina de Bayer. Si los start-ups de alta tecnología fundan su ventaja competitiva sobre la tecnología, pueden también, desde el principio, construir una marca casi sin coste. A medida del ciclo de vida de la tecnología, la importancia de la marca va a ir creciendo. Cuando una revolución tecnológica sonará el final del ciclo, la marca podrá operar como un escudo para ayudar a la empresa (ahora establecida) a sobrevivir al cambio.

Palabras clave: marcas, patentes, innovación tecnológica, interdependencias, ciclo de vida, protección de la innovación, aspirina

Auteurs : Klaus Jennewein, Thomas Durand et Alexander Gerybadze
Titre : When Brands Complement Patents in Securing the Returns from Technological Innovation: The Case of Bayer Aspirin
Revue : Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 14, numéro 3, printemps 2010, p. 73-86
URI : http://id.erudit.org/iderudit/044294ar
DOI : 10.7202/044294ar

Tous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2010

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