Érudit - Promouvoir et diffuser la recherche
FrançaisEnglishEspañol
 

Recherche détaillée

.

Année Volume Numéro Page 
>

Management international / International Management / Gestión Internacional

Volume 15, numéro 1, automne 2010, p. v-x

Paradigme éclectique, modèle Uppsala… Quoi de neuf pour analyser les décisions et modes d’investissement à l’international ? / Eclectic paradigm, the Uppsala model… What are the new contributions and perspectives in the analysis of international investment decisions and modes? / Paradigma ecléctico, modelo Uppsala… ¿Qué hay de nuevo para analizar las decisiones y los modos de inversión en el plano internacional?

Sous la direction de Olivier Meier, Pierre-Xavier Meschi et Vincent Dessain

Rédaction : Patrick Cohendet (rédacteur en chef) et Bachir Mazouz (rédacteur en chef)

Éditeur : HEC Montréal et Université Paris Dauphine

ISSN : 1206-1697 (imprimé)  1918-9222 (numérique)

DOI : 10.7202/045620ar

mi
 Suivant >
 

Paradigme éclectique, modèle Uppsala… Quoi de neuf pour analyser les décisions et modes d’investissement à l’international ?Eclectic paradigm, the Uppsala model… What are the new contributions and perspectives in the analysis of international investment decisions and modes?Paradigma ecléctico, modelo Uppsala… ¿Qué hay de nuevo para analizar las decisiones y los modos de inversión en el plano internacional?

Olivier Meier

Université Paris Est-IRG

Pierre-Xavier Meschi

IAE Aix-en-Provence (Université Aix-Marseille)

SKEMA Business School

Vincent Dessain

Harvard Business School Europe

Auteurs : Olivier Meier, Pierre-Xavier Meschi et Vincent Dessain
Titre : Paradigme éclectique, modèle Uppsala… Quoi de neuf pour analyser les décisions et modes d’investissement à l’international ? / Eclectic paradigm, the Uppsala model… What are the new contributions and perspectives in the analysis of international investment decisions and modes? / Paradigma ecléctico, modelo Uppsala… ¿Qué hay de nuevo para analizar las decisiones y los modos de inversión en el plano internacional?
Revue : Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 15, numéro 1, automne 2010, p. v-x
URI : http://id.erudit.org/iderudit/045620ar
DOI : 10.7202/045620ar

Tous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2010

À propos d'Érudit | Abonnements | RSS | Conditions d’utilisation | Pour nous joindre | Aide

Consortium Érudit ©  2013