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Management international / International Management / Gestión Internacional

Volume 15, numéro 1, automne 2010, p. 33-46

Paradigme éclectique, modèle Uppsala… Quoi de neuf pour analyser les décisions et modes d’investissement à l’international ? / Eclectic paradigm, the Uppsala model… What are the new contributions and perspectives in the analysis of international investment decisions and modes? / Paradigma ecléctico, modelo Uppsala… ¿Qué hay de nuevo para analizar las decisiones y los modos de inversión en el plano internacional?

Sous la direction de Olivier Meier, Pierre-Xavier Meschi et Vincent Dessain

Rédaction : Patrick Cohendet (rédacteur en chef) et Bachir Mazouz (rédacteur en chef)

Éditeur : HEC Montréal et Université Paris Dauphine

ISSN : 1206-1697 (imprimé)  1918-9222 (numérique)

DOI : 10.7202/045623ar

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Article

Le modèle d’Uppsala remis en question : une analyse des accords de coopération noués dans les marchés émergents

Katia Angué

Université de La Réunion

Ulrike Mayrhofer

IAE Lyon (Université Lyon 3)

Résumé

Cette contribution s’interroge sur la validité du modèle d’Uppsala dans l’approche des marchés émergents. Les auteurs comparent les accords de coopération associant des partenaires de l’Europe occidentale à ceux signés avec des acteurs d’Europe centrale et orientale. L’analyse de 2.204 coopérations montre que, si la distance psychique guide le choix du pays des partenaires, ses liens avec d’autres facteurs d’internationalisation ne sont pas clairement établis. De même, l’expérience acquise en matière de coopération est liée au choix des partenaires, mais l’expérience pays ne semble pas jouer un rôle central dans le développement sur les marchés émergents.

Mots clés : Modèle d’Uppsala, Marchés émergents, Coopération internationale

Abstract

This contribution questions the validity of the Uppsala model for the approach of emerging markets. The authors compare cooperation agreements associating partners from Western Europe with those signed with actors in Central and Eastern Europe. The analysis of 2,204 cooperations shows that, if psychic distance influences the choice of the country of partners, its relationships with other factors of internationalisation are not clearly established. In the same way, the acquired experience in the field of cooperation is linked to the choice of partners, but the country experience does not seem to play a central role for the development in emerging markets.

Key words: Uppsala model, Emerging markets, International cooperation

Resumen

Esta contribución cuestiona la validez del modelo de Uppsala para el análisis de los mercados emergentes. Los autores comparan los acuerdos de cooperación entre socios de Europa Occidental con aquellos que unen a socios de Europa Central y Oriental. El análysis de 2204 acuerdos de cooperación muestra que, si la distancia psíquica orienta la elección del país socio, sus relaciones con otros factores de internacionalización no están claramente establecidos. Asimismo, la experiencia del país no parece jugar un papel central en el desarrollo de los mercados emergentes.

Palabras clave: Modelo de Uppsala, Mercados emergentes, Cooperación internacional

Auteurs : Katia Angué et Ulrike Mayrhofer
Titre : Le modèle d’Uppsala remis en question : une analyse des accords de coopération noués dans les marchés émergents
Revue : Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 15, numéro 1, automne 2010, p. 33-46
URI : http://id.erudit.org/iderudit/045623ar
DOI : 10.7202/045623ar

Tous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2010

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