La légitimation discursive des stratégies de localisation à l’international : une étude de cas comparée de deux groupes agroalimentaires français
Bertrand Sergot
PESOR, Université Paris-Sud
Nathalie Claret
PESOR, Université Paris-Sud
Résumé
Les firmes multinationales (FMN) font face à une contestation publique croissante de leurs stratégies de localisation. Cette contestation, qui s’appuie notamment sur la mobilisation du terme délocalisation, incite leurs dirigeants à produire un discours de légitimation de ces stratégies. Le présent article étudie, à partir de l’analyse comparative et longitudinale des cas des groupes Bonduelle et Bel sur la période 2001-2009, dans quelle mesure la typologie des stratégies discursives de Vaara et al. (2006) constitue une grille d’analyse pertinente pour rendre compte des configurations discursives élaborées par les FMN pour préserver la légitimité de leur stratégie de localisation à l’international.
Mots clés : analyse de discours, industries agroalimentaires, légitimité, restructurations, stratégie de localisation
Abstract
Multinational Corporations (MNCs) are increasingly faced with a public questioning of their location strategies. This questioning, which partly relies on the use of the word “offshoring”, prompts managers to produce discourses legitimizing these location strategies. Through a comparative and longitudinal analysis of the cases of the Bonduelle and Bel groups in the 2001-2009 time period, the present article studies the interest of using the typology of discursive strategies proposed by Vaara et al. (2006) as a framework to understand the discursive constructions elaborated by MNCs to preserve the legitimacy of their international location strategy.
Key words: discourse analysis, food industry, legitimacy, restructuring, location strategy
Resumen
Las EMN se enfrentan con una contestación pública creciente de sus estrategias de localización. Esta se apoya particularmente sobre la movilización del término deslocalización e incita a sus dirigentes a producir un discurso de legitimación de sus estrategias de localización. Este artículo estudia, a partir del análisis comparativo y longitudinal de los casos de los grupos Bonduelle y Bel sobre el período 2001-2009, en qué medida la tipología de las estrategias discursivas de Vaara y al. (2006) constituye un cuadro de análisis pertinente para informar de las configuraciones discursivas construidas para las EMN para preservar la legitimidad de su estrategia de localización al internacional.
Palabras clave: análisis de discurso, industria agroalimentaria, legitimidad, restructuraciones, estrategia de localización
| Auteurs : | Bertrand Sergot et Nathalie Claret |
|---|---|
| Titre : | La légitimation discursive des stratégies de localisation à l’international : une étude de cas comparée de deux groupes agroalimentaires français |
| Revue : | Management international / International Management / Gestión Internacional, Volume 16, numéro 1, automne 2011, p. 45-57 |
| URI : | http://id.erudit.org/iderudit/1006917ar |
| DOI : | 10.7202/1006917ar |
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