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Sociologie et sociétés

Volume 3, numéro 2, novembre 1971, p. 229-258

Direction : Jacques Dofny (directeur)

Éditeur : Les Presses de l'Université de Montréal

ISSN : 0038-030X (imprimé)  1492-1375 (numérique)

DOI : 10.7202/001512ar

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Article

Spécificité culturelle du leadership en milieu rural canadien-français

Colette MOREUX

Résumé

L'approche pluridisciplinaire que permet la petite communauté comme cadre de recherche rend possible le dépassement des résultats explicites de l'analyse d'un questionnaire à réponses fermées et des contradictions qu'ils expriment. C'est ainsi que l'observation participante, les interviews en profondeur et les entrevues informelles conjointes, révèlent dans la petite communauté étudiée la force d'un traditionalisme politique viscéral masqué par des déclarations explicites souvent modernistes. Dans un tel contexte, une parenté culturelle frappante entre la population et ses leaders, d'une part estompe les effets d'une domination traditionnelle coercitive, d'autre part désamorce le dynamisme de leaderships qui se croient progressistes ou révolutionnaires.

Abstract

The Cultural Specificity of Leadership in Rural French Canada

The multidisciplinary approach, made possible by the study of a small community, makes it possible to go beyond an analysis of closed questions with results which remain at the conscious level and are often contradictory. Thus, participant observation, in depth interviews and informal group ones, show that in the small community studied there is a visceral political traditionalism masked by frequently modern explicit declarations. In such a context, there is a cultural underpinning of the leader-population relationship which on the one hand reduces the effects of traditional coercive domination and on the other, reduces the dynamism of the leaders who believe themselves progressive or revolutionary.

Resumen

Especificidad cultural del liderazgo en ambiente rural canadiense-francés

La perspectiva multidisciplinaria que permite considerar la pequeña comunidad como marco de investigación, hace posible sobrepasar los resultados explícitos del análisis de un cuestionario cerrado y las contradicciones que éstos expresan. Es así que la observación-participante, las entrevistas a profundidad y las entrevistas informales conjuntamente, revelan en la pequeña comunidad estudiada la fuerza de un tradicionalismo visceral disimulado tras declaraciones explícitas a menudo modernistas. En tal contexto, un impresionante parentesco cultural entre la población y sus líderes, por un lado vela los efectos de una dominación tradicional coercitiva, por otro lado neutraliza el dinamismo de líderes que se creen progresistas o revolucionarios.

Auteur : Colette MOREUX
Titre : Spécificité culturelle du leadership en milieu rural canadien-français
Revue : Sociologie et sociétés, Volume 3, numéro 2, novembre 1971, p. 229-258
URI : http://id.erudit.org/iderudit/001512ar
DOI : 10.7202/001512ar

Tous droits réservés © Les Presses de l'Université de Montréal , 1971

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