<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Érudit | </title><description>2012 V18 N3</description><link>http://www.erudit.org/revue/telescope/</link><item><title>Éditorial</title><description>Stéphane Paquin </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013771ar</link></item><item><title>L’explosion de l’audit dans le secteur public : le risque d’une illusion de contrôle</title><description>Marie-Soleil Tremblay ,Bertrand Malsch 
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 						La gestion des administrations publiques fondée sur les résultats et la transparence est employée fréquemment par les politiciens et les fonctionnaires comme une façon de promouvoir l’efficacité et les idéaux de réforme destinés à transformer les organisations du secteur public (Hood, 1995, 1990). Le présent essai porte un regard critique sur l’explosion des pratiques de vérification au sein des organisations du secteur public afin de mieux comprendre comment ces changements ont été introduits dans les organisations publiques, de s’interroger sur leurs possibles effets involontaires et de souligner les risques d’une illusion de contrôle. 
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 						Politicians and public servants have turned to managing by results and increased transparency, rather than policy options, as a way to promote efficiency and ideals of reformability – and ultimately to transform public sector organizations, as has been articulated by Hood (1995, 1990). This essay is therefore concerned with the explosion of audits in public sector organizations with a view to better understanding how change has been introduced within the public sector, questioning its possible unintended effects and highlighting the risks of an illusion of control.</description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013772ar</link></item><item><title>Le vérificateur dans le secteur public : le trait d’union de l’administration publique</title><description>Martin Dees 
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 						Cet article entend définir le concept de vérification dans le secteur public en fonction de son importance, des aspects institutionnels et de ses particularités dans l’environnement néerlandais. Les liens qu’entretient le domaine avec les notions de bonne gouvernance et de reddition de comptes et les perspectives d’avenir sont discutés. L’article décrit également l’essence de la vérification publique en tant qu’exécution des activités liées à la gestion de l’assurance dans le secteur public par des professionnels indépendants issus d’une grande variété de disciplines, d’environnements et de positions. Les audits financiers, de performance et de conformité constituent les principaux types d’activités de vérification. On considère comme l’objectif essentiel de la vérification publique, sa contribution à une amélioration de la gouvernance publique, en premier lieu par la défense et la promotion de la reddition de comptes.
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 						Against the background of the establishment of a new chair in public sector auditing in the Netherlands, this paper aims to define the concept of public sector auditing in consideration of its scope, institutional aspects and specificities in the Dutch context. Public sector auditing and its ties to notions of good public governance and accountability are also discussed, and future directions are explored. The paper describes the essence of public sector auditing as the execution of assurance-oriented activities in the public sector by independent professionals from a rich variety of disciplines, backgrounds and positions. Financial audits, performance audits and compliance audits are the main types of audit work. Contributing to good public governance, primarily through upholding and promoting accountability, is considered the essential purpose of public sector auditing. </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013773ar</link></item><item><title>Comment apprécier la compétence d’un auditeur interne ? L’opinion des membres du comité d’audit</title><description>Mélanie Roussy 
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 						Cet article vise à cerner comment les membres du comité d’audit apprécient la compétence d’un auditeur interne dans le contexte du secteur public québécois. Pour mener à bien cette recherche, des entrevues individuelles auprès de quatorze membres de comités d’audit ont été réalisées. Les résultats indiquent que ces derniers recherchent des habiletés et des valeurs particulières chez l’auditeur interne pour le juger compétent. Ces résultats sont intéressants et originaux, car ils font ressortir des valeurs autres que la traditionnelle indépendance et ils ne mettent pas l’accent sur les critères de compétence. Cet article contribue à la littérature portant sur les relations entre l’auditeur interne et le comité d’audit, car il s’intéresse aux attentes de l’un par rapport à l’autre.
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 						This article strives to identify how the members of an audit committee assess the competency of an internal auditor in the context of Quebec’s public sector. As part of this research, individual interviews were conducted with 14 members of audit committees. The findings show that committee members seek particular values in internal auditors before deeming them to be competent. These results are useful and original, as they bring out values other than traditional “independence” and do not emphasize the competency criteria that are highlighted in existing publications. This article contributes to the literature concerning relations between internal auditor and the audit committee, for it examines their expectations toward one another. </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013774ar</link></item><item><title>De la société de l’audit au système des professions : l’histoire institutionnelle de l’audit dans le service public canadien</title><description>Steve Troupin 
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 						Si elle permet d’expliquer la croissance de l’audit dans le secteur public, la théorie de la société de l’audit de Michael Power échoue à expliquer pourquoi l’audit, quelquefois, se rétracte. En généralisant les mécanismes de conquêtes professionnelles mises en lumière par Michael Power et en mettant en évidence la compétition interprofessionnelle, la théorie du système des professions d’Andrew Abbott permet de surmonter cette difficulté. L’histoire institutionnelle de l’audit dans le secteur public fédéral canadien est revisitée à l’aide de cette théorie. Elle permet une approche dépassionnée de l’histoire et laisse entrevoir à terme un rééquilibrage des forces professionnelles entre le Bureau du vérificateur général, le Secrétariat du Conseil du Trésor et le Bureau du contrôleur général. 
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 						While Michael Power’s theory of the “audit society” is useful for explaining the expansion of auditing in the public sector, it nevertheless fails to explain why auditing practice occasionally contracts. This difficulty can be surmounted, however, through Andrew Abbott’s “system of professions” theory, which generalizes the mechanisms of professional turf battles brought out by Michael Power and which highlights interprofessional competition. This theory is used to review the institutional history of auditing in the Canadian federal public sector. It is of greater use in developing a detached approach to history and suggests that in the long run, rebalancing will occur between the Office of the Auditor General, the Treasury Board of Canada Secretariat, and the Office of the Comptroller General.</description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013775ar</link></item><item><title>Le développement de l’audit interne dans le secteur public belge</title><description>Diane van Gils ,Christian de Visscher ,Gerrit Sarens 
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 						Il y a quelques années encore, l’audit interne était une pratique marginale dans le        secteur public belge, pratique qui s’est progressivement étendue à la suite des dernières        réformes managériales. L’article dresse un bilan des activités d’audit interne dans le        secteur public belge sous différents angles. On y présente quelques statistiques à ce sujet,        les différents dispositifs institutionnels régulant l’audit interne à chaque niveau        d’autorité publique en Belgique et les principaux facteurs favorisant son adoption et sa        professionnalisation dans ce contexte, par l’entremise d’une sélection d’entretiens d’agents        publics. Nous pensons que les pays dont les administrations publiques présentent des traits        caractéristiques identiques à ceux des administrations belges partageraient des résultats        similaires, en particulier ceux dont la politique des ressources humaines demeure        relativement centralisée.
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 						Internal auditing in Belgium’s public sector remains a marginal practice, though        one that has been gradually expanding since the most recent managerial reforms of the public        service. This article describes the institutional framework surrounding internal auditing at        each level of Belgian public administration along with the factors fostering the adoption        and professionalization of internal auditing unit – namely, legal mandates, the force of        external audit, boards of directors and the involvement of senior managers. Additional        determining factors include: a political crisis or financial scandal, internal culture, the        managerial autonomy of public organizations, and the effectiveness of administrative        reforms. Countries whose public service context resembles that of Belgium’s will likely        exhibit similar results.</description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013776ar</link></item><item><title>Repères et Références</title><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013777ar</link></item><item><title>Les auditeurs législatifs : héros intouchables ?</title><description>Danielle Morin 
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 						Les auditeurs législatifs seraient-ils devenus les derniers héros de la saine gestion des Administrations ? Alors que la disgrâce frappe sans délai les élus et les Administrations, que leurs décisions soient légitimes ou non, les auditeurs législatifs échappent davantage au tribunal de l’opinion publique. La fonction d’auditeur législatif semble dorénavant entourée d’une aura de crédibilité acquise pour avoir dénoncé des dérives de la gestion des affaires publiques. Mais au-delà de cette aura, la fonction et la portée du travail des auditeurs législatifs sont encore très méconnues de la population, des élus et de la presse. L’analyse de deux événements survenus récemment, alors que des vérificateurs généraux se sont retrouvés eux-mêmes dans la controverse, a fait ressortir cette méconnaissance des principaux enjeux liés à la fonction d’auditeur législatif.
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 						Are legislative auditors the last watchdogs of sound management within administrations ? Whereas elected officials and administrations are open to being immediately castigated, legislative auditors seem, in the court of opinion, to be able to do no wrong, regardless of whether their decisions are legitimate or not. The function of legislative auditor apparently has an aura of credibility stemming from his or her denunciations of maladministration. When stripped of this halo, however, the function and scope of the legislative auditor’s work continues to be poorly understood by the public, elected officials and the media. The analysis of two recent controversial events in which auditors general figured prominently underscores the generalized lack of awareness of the main challenges related to the legislative auditor function. </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013778ar</link></item><item><title>Les vérificateurs internes « sur la crête » : idéologie, politique, éthique et lutte        contre la fraude et la corruption</title><description>Jeff Everett ,Dean Neu ,Abu Shiraz Rahaman 
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 						Cet article examine certains défis idéologiques, politiques et moraux auxquels font        face les vérificateurs internes dans leur lutte contre la fraude et la corruption. Plus        particulièrement, il considère l’influence de ces trois facteurs sur les définitions de la        fraude et de la corruption et sur la perception des objectifs des vérifications internes.        Les deux cas très connus de fraude et de corruption (le scandale des commandites au Canada        et l’effondrement de WorldCom) sont abordés de manière à montrer comment ces facteurs        peuvent nuire à l’indépendance, à l’intégrité et au jugement professionnel des        vérificateurs. Ces deux cas d’espèce illustrent bien le phénomène des dénonciateurs et à        quel point la foi de ceux-ci en l’intégrité du système peut en faire des victimes        d’injustices et d’aliénation, ou même des « héros tragiques ». Finalement, les meilleures        politiques d’intervention dans ces situations et les ressources didactiques que la        profession a rendues disponibles et qui permettraient d’assister les personnes aux prises        avec ces divers enjeux sont décrites. 
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 						This paper examines some of the ideological, political and moral challenges that        face internal auditors in their fight against fraud and corruption. Specifically, the paper        considers how these three factors influence the definitions of fraud and corruption and the        perceived purpose of internal auditing. The paper also examines two high-profile cases of        fraud and corruption – the Canadian sponsorship scandal and the WorldCom collapse – as a        means of showing how these factors can undermine the auditor’s independence, integrity and        professional judgment. These two cases further highlight the phenomenon of “whistleblowing,”        and how a whistleblower’s “faith in the system” can lead that person to become a victim of        injustice and alienation, or “tragic hero.” Finally, the paper considers how to best deal        with this situation, and briefly looks at the educational resources that the profession has        made available to deal with these various challenges.</description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013779ar</link></item><item><title>L’audit de la gouvernance : au service d’une plus grande transparence</title><description>Normand Ouellet 
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 						Cet article met en lumière les différents enjeux qui font en sorte que l’audit gouvernemental, ou de la gouvernance, pourrait être appelé à revêtir de plus en plus d’importance compte tenu de l’engagement clair pour un gouvernement plus transparent et du vecteur de changement sans précédent que constitue le développement exponentiel des moyens inter- actifs de communication. Il propose une réflexion prospective sur l’évolution de la fonction d’audit gouvernemental dans le contexte d’une plus grande ouverture des gouvernements à la participation et à la collaboration des citoyens. 
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 						This article highlights the various issues involved in driving a potential greater role for governmental audit or audit of governance. Such drivers include the clear commitment to greater openness on the part of governments and the exponential development of interactive modes of communication. In fact, this text proposes a prospective reflection on the emerging role of governmental audit in the context of greater receptiveness by governments to the participation and collaboration of citizens.</description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013780ar</link></item><item><title>Collusion et corruption dans les administrations : les vérificateurs généraux seraient-ils condamnés à n’être que des tigres de papier ?</title><description>Bertrand Malsch ,Danielle Morin ,Marie-Soleil Tremblay </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013781ar</link></item><item><title>
Qualité de l’audit : enjeux de l’audit interne et externe pour la gouvernance des organisations, sous la direction de Benoît Pigé, Bruxelles, De Boeck, 2011, 290 p.</title><description>Sylvie Harbour </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013782ar</link></item><item><title>
Performance Auditing: Contributing to Accountability in Democratic Government, sous la direction de : Jeremy Lonsdale, Peter Wilkins et Tom Ling, Cheltenham, Edward Elgar Publishing Ltd, 2011, 351 p.</title><description>Pierre Cliche </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013783ar</link></item><item><title>
Audit interne et contrôle de gestion : pour une meilleure collaboration, de Jacques Renard et Sophie Nussbaumer, Paris, Eyrolles Éditions d’Organisation, 2011, 232 p.</title><description>Youssef Slimani </description><link>http://id.erudit.org/iderudit/1013784ar</link></item></channel></rss>