Restructuration économique et régulation du travail : au-delà de l’approche institutionnaliste

Résumé

Dans un contexte où les entreprises cherchent à puiser dans les réserves de productivité, les rigidités associées à la convention collective sont, pour nombre de spécialistes, la clé du problème. Une telle conclusion ne nous paraît pas fondée. L’article suggère plutôt un double déplacement du regard habituellement porté sur l’économie et la gestion du travail, pour ainsi dépasser l’approche institutionnaliste. D’abord, l’étude des forces économiques ne doit pas se limiter à la logique du marché mais doit aussi considérer l’ensemble des choix institutionnels et sociaux. Cela fait l’objet de la première section de l’article, qui situe la question de la régulation du travail en rapport avec le déclin du fordisme en contexte de globalisation. Ensuite, il importe que l’analyse ne se limite pas à la convention collective et aborde plus directement l’usage de la force de travail. Sous cet angle, la deuxième section analyse l’épuisement du modèle d’organisation du travail associé au fordisme, ce qui constitue selon nous l’enjeu principal en regard de l’efficacité des organisations. La troisième section s’appuie sur une observation réalisée dans une grande entreprise québécoise pour montrer qu’il est possible de mettre au point une gestion efficace du travail sans remettre en cause les acquis de la convention collective.

Mots-clés :

• entreprise,
• organisation du travail,
• convention collective,
• fordisme,
• taylorisme,
• productivité

Abstract

In a context in which enterprises seek to augment their productivity, the rigidities associated with collective agreements are identified by many specialists as the key problem. The authors argue that such an analysis is not well founded. Instead, they suggest the need to shift the analysis of both the economics and the management of labour and thus to go beyond an institutionalist approach. First, the study of economic forces should not be limited to the logic of the market but should also consider wider institutional and social choices. This is the objective of the first section, which discusses the regulation of work in the context of the decline of Fordism and the globalization of economic relations. Secondly, the analysis should not be limited to collective bargaining and related institutions but should also consider shopfloor relations, particularly the bargaining effort. The second section shows how the model of organizating work associated with the Fordist compromise requires significant modifications, and that this is really the main issue with respect to efficiency in the workplace. A third section, based on a case study of a large Quebec engineering factory, illustrates the possibility of managing labour efficiently while maintaining the essential elements of the collective bargaining regime.

Keywords:

• workplace relations,
• work organization,
• collective bargaining,
• Fordism,
• taylorism,
• productivity

Resumen

En un contexto en el que las empresas buscan sacar fuerza de sus reservas de productividad, las rigideces asociadas a la convención colectiva son, para un cierto número de especialistas, la clave del problema. Tal conclusión no nos parece fundada. El artículo sugiere en cambio un doble desplazamiento de la observación, habitualmente dirigida sobre la economía y la gestión del trabajo, para superar de esta forma el punto de vista institucionalista. En primer lugar el estudio de las fuerzas económicas no debe limitarse a la lógica del mercado sino que debe considerar también el conjunto de las decisiones institucionales y sociales. De esto trata la primera sección del artículo, que sitúa la cuestión de la regulación del trabajo en relación con la decadencia del fordismo en un marco de globalizacion. Es importante entonces que el análisis no se limite a la convención colectiva y aborde más directamente el uso de la fuerza de trabajo. Desde este punto de vista, la segunda sección analiza el agotamiento del modelo de organización del trabajo asociado con el fordismo, que constituye según nosotros lo que está principalmente en juego con la cuestión de la eficacia de las organizaciones. La tercera sección se apoya sobre una observación realizada en una gran empresa quebequense para mostrar que la gestión eficaz del trabajo es posible sin hacer peligrar las conquistas de la convención colectiva.

Palabras clave:

• empresa,
• organización del trabajo,
• convención colectiva,
• fordismo,
• taylorismo,
• productividad