TY - JOUR ID - 1002311ar T1 - Les mécanismes de régulation et les changements sociaux dans la société hongroise A1 - Makó, Csaba A1 - Simonyi, Agnes JO - Cahiers de recherche sociologique IS - 18-19 SP - 265 EP - 276 SN - 0831-1048 Y1 - 1992 Y2 - 03/29/2024 4:55 a.m. PB - Département de sociologie - Université du Québec à Montréal LA - FR AB - Des expériences originales de réaménagement de l’organisation du travail et de l’attribution des salaires se sont développées dans les entreprises hongroises au cours des années 1980, avec les groupes de travail contractuels qui constituent une forme particulière de marchandage. Cette initiative ouvrière qui rencontrait certaines attentes des directions d’entreprises ne répond pas simplement à des impératifs du marché de la main-d’œuvre tout en échappant à la régulation bureaucratique, mais elle participe de ce que nous pourrions appeler la « régulation compensatrice », c’est-à-dire sur la base des principes de la mutualité. Ancrées dans les rapports sociaux, ces expériences constituent un lieu d’accumulation d’apprentissage social qui peut contribuer non seulement au dépassement de crises, mais aussi au renouvellement de la société. AB - The contractual work groups which emerged within Hungarian enterprises during the 1980's constitute an innovative restructuring of the organization of labour and allocation of wages. These worker initiatives go beyond simply responding to manager's expectations or the imperatives of labour markets, while at the same time avoiding bureaucratic regulation: they are part of a process that can be labelled "compensatory regulation," i.e. regulation based on principles of mutuality. These experiences, which are rooted in social relations, provide a base for accumulating social learning and can contribute not only to the resolution of crises but also to renewing society. AB - En el curso de los años 1980, con los Grupos contractuales de trabajo, forma particular de negociación, se han desarrollado en las empresas húngaras experiencias originales de reforma en la organización del trabajo y en la atribución de salarios. Esta iniciativa obrera, que respondía a ciertas expectativas de las direcciones de las empresas, no responde simplemente a los imperativos del mercado de la mano de obra y evita además la regulación burocrática. Participa en cambio de lo que podríamos llamar "regulación compensadora", fundada en los principios de la mutualidad. Arraigadas en las relaciones sociales, estas experiencias constituyen un punto de acumulación del aprendizaje social que puede contribuir no solamente a la solución de crisis sino también a la renovación de la sociedad. DO - https://doi.org/10.7202/1002311ar UR - https://id.erudit.org/iderudit/1002311ar L1 - https://www.erudit.org/en/journals/crs/1992-n18-19-crs1516618/1002311ar.pdf DP - Érudit: www.erudit.org DB - Érudit ER -