Abstracts
Résumé
Dans les entreprises de service, on demande aux employés de servir les clients avec le sourire afin de les fidéliser. Les objectifs de la présente étude sont d’évaluer l’effet sur la performance des employés de trois stratégies pour servir avec le sourire et de déterminer si certaines prédispositions des employés (orientations vers la résolution des problèmes des clients et vers le développement de bonnes relations avec les clients) influencent les meilleures stratégies. L’article développe et valide les principales hypothèses d’un modèle auprès de 210 employés et de leur supérieur immédiat. Les résultats démontrent l’importance des orientations clients pour servir authentiquement les clients avec le sourire et démontrent l’importance de l’authenticité des employés dans la performance au travail.
Mots-clés :
- Régulation des émotions,
- orientations client,
- performance de service,
- personnalité,
- émotions
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