Abstracts
Résumé
La recherche sur les PME a jusqu’ici mis en lumière les enjeux ressources humaines de la croissance ainsi que l’existence de pratiques de gestion des compétences. Mais, de façon surprenante, ces deux dimensions n’ont pas été croisées jusqu’à présent : que sait-on de l’apparition et du développement de la gestion des compétences dans les PME en croissance ? Le présent article propose un cadre d’analyse et l’applique à une étude de cas longitudinale et approfondie, celle de l’entreprise Microtek.
Mots-clés :
- PME,
- Gestion des compétences,
- Entreprise en croissance
Abstract
Management research enlightened the human resource issues of business growth and developed many observations about skill-based systems. Therefore, those two issues were never studied together, with a same point of view: what can we say about the management of skills in growing small business? This article offers an analysis grid for a longitudinal case study, the one of Microtek.
Resumen
Hasta el momento la investigacion sobre las pequenas y medianas empresas enfocado sobre los desafios de los recursos humanos para el desarollo de la empresa. y la existencia de practicas de gestion de las habilidades. Pero, sorpren-dentemente, estas dos dimensiones no han sido estudiadas de manera conjunta : que sabemos de la aparicion y del desarollo de la gestion de las habilidades de una pequena y mediana en crecimiento ? Esta articulo propone un marco de analisis y lo aplica al estudio amplio y profundo del caso de la empresa « Microtek ».
Zusammenfassung
Die Forschung über die KMU hat bis jetzt den Einsatz der personellen Ressourcen in Wachstumsphasen sowie die Existenz von Managementkompetenz in den Vor-dergrund gesetzt. Erstaunlicherweise wurden diese zwei Dimensionen bis jetzt noch nicht quer verglichen : Was weiss man von der Entwicklung von Management-kompetenzen in stark wachsenden KMU ? Der vorliegende Artikel schlägt einen Analyserahmen vor und verwendet diesen bei einer ausführlichen Fallstudie – Unternehmung «Microtek» – an.
Download the article in PDF to read it.
Download
Appendices
Bibliographie
- Aubret, J., P. Gilbert et F. Pigeyre (2002), Management des compétences. Réalisations, concepts, analyses, Paris, Dunod.
- Bayad, M. et D. Nebenhaus (1996), « Préoccupations de GRH et profil des dirigeants de PME », Économie et Sociétés, série Sciences de Gestion, vol. 10, no 22, p. 185-203.
- Bayad, M., H. Mahé de Boislandelle, D. Nebenhaus et P. Sarnin (1995), « Paradoxe et spécificités des problématiques de gestion des ressources humaines en petites et moyennes entreprises », Gestion 2000, no 1, p. 95-108.
- Brabet, J. (1993), « La gestion des ressources humaines en trois modèles », dans J. Brabet (dir.), Repenser la gestion des ressources humaines ?, Paris, Economica, p. 69-141.
- Brouwers, I. et al. (1997), Management humain et contexte de changement. Pour une approche constructiviste, Bruxelles, De Boeck Université.
- Churchill, N.C. et V.L. Lewis (1983), « The five stages of small business growth », Harvard Business Review, mai-juin, p. 30-50.
- d’Amboise, G. et D. Garand (1995), « Identification des difficultés et besoins des PME en matière de gestion des ressources humaines », Gestion 2000, vol. 11, no 1, p. 109-32.
- Defélix C., M. Dubois et D. Retour (1999), « La gestion des compétences en PME : configurations et modalités de pilotage », Actes du Xe congrès de l’AGRH, Lyon, 9-10 septembre, p. 403-412.
- Durand, T. (2000), « L’alchimie de la compétence », Revue française de gestion, no 127, janvier-février, p. 84-102.
- Flamholtz, E. (1995), « Managing organizational transitions : implications for corporate and human resource management », European Management Journal, vol. 13, no 1, mars, p. 39-51.
- Garand, D. et B. Fabi (1994), « La conservation des ressources humaines en PME », Revue internationale PME, vol. 7, no 1, p. 85-26.
- Géniaux, I. et S. Mira Bonnardel (2001), « La gestion des connaissances et des compétences dans les petites entreprises technologiques : une approche empirique », Revue internationale PME, vol. 14, no 2, p. 41-64.
- Girard, B. (1997), « Pourquoi les PME restent-elles des PME ? », Gérer et comprendre, Annales des Mines, septembre, p. 33-42.
- Greiner, L. (1977), « Evolution and revolution as organizations grow », Harvard Business Review, vol. 50, no 4, p. 37-46, publié en français sous le titre « De l’utilité des crises dans l’entreprise », Harvard-L’Expansion, été, p. 22-29.
- Hanks, S.H., C.J. Watson, E. Jansen et G.N. Chandler (1993), « Tightening the life-cycle construct : a taxonomic study of growth stage configurations in high-technology organizations », Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 18, no 2, hiver, p. 5-22.
- Heneman, R., J. Tansky et M. Camp (2000), « Human resource management practices in small and medium-sized enterprises : answered questions and future research perspectives », Entrepreneurship Theory and Practice, automne, vol. 25, no 1, p. 11-26.
- Jolly, D. et L. Roche (1999), « La GRH dans les entreprises à fort contenu technologique », Management et conjoncture sociale, no 556, 10 mai, p. 25-32.
- Kalika, M. (1988), Structures d’entreprises. Réalité, déterminants, performance, Paris, Economica.
- Katz, J.A., H.E. Aldrich, T.M. Welbourne et P.M. Williams (2000), « Guest editor’s comment : special issue on human resource management and the SME : toward a new synthesis », Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 25, no 1, p. 7-10.
- Leray, Y. et A. Joyeau (1999), « Gestion des emplois – compétences et gestion de la structure organisationnelle : l’expérience d’un établissement bancaire de taille moyenne », Gestion 2000, p. 137-157.
- Mahé de Boislandelle, H. (1998a), Gestion des ressources humaines dans les PME, 2e édition, Paris, Economica.
- Mahé de Boislandelle, H. (1998b), « GRH en PME : universalité et contingences : essai de théorisation », Revue internationale PME, vol. 11, nos 2-3, p. 11-29.
- Naro, G. (1990), « Les PME face à la gestion de leurs effectifs : comment adapter les ressources humaines aux impératifs stratégiques ? », Revue internationale PME, vol. 3, no 1, p. 57-74.
- Nebenhaus, D. et P. Sarnin (1993), « Problématiques et spécificités des recherches de GRH dans les PME », Actes du IVe congrès de l’AGRH, Georges Trépo (dir.), Association francophone de gestion des ressources humaines, p. 502-505.
- Paradas, A. (1998), « Évaluer la formation dans des PME françaises : résultats d’une étude empirique », Revue internationale PME, vol. 11, nos 2-3, p. 31-48.
- Pettigrew, A.M. (1985), The Awakening Giant. Continuity and Change in Imperial Chemical Industries, Oxford / New York, Blackwell.
- Pichault, F. et J. Nizet (2000), Les pratiques de gestion des ressources humaines, Paris, Seuil.
- Scouarnec, A. (1999), « De la gestion de la compétence dans l’entreprise de taille moyenne : enjeux et limites », Gestion 2000, no 6, novembre-décembre, p. 119-135.
- STRATEGOR (1985), Stratégie, structure, décision, identité, Paris.
- Torrès, O. (1998), « Vingt-cinq ans de recherche en PME : une discipline entre courants et contr|e-courants », dans O. Torrès (dir.), PME. De nouvelles approches, Paris, Economica, p. 17-53.
10.7202/1008371ar