Abstracts
Résumé
Les transformations récentes du secteur de la défense font émerger une question centrale, celle de sa dynamique d’innovation. L’implication croissante des PME-PMI innovantes aux côtés des grands maîtres d’œuvre nous amène à nous intéresser aux relations de sous-traitance mises en œuvre et à leur impact sur le contenu innovant des programmes d’armement. Notre postulat de départ est que les modèles d’innovation distribuée représentent une solution théorique aux contraintes et difficultés des organisations industrielles. Or, notre étude terrain auprès de PME-PMI innovantes en lien avec la défense montre que les pratiques actuelles évoluent en fait vers des modèles coopératifs cloisonnés, au détriment du potentiel innovant du tissu industriel. Nous apportons alors quelques explications quant à cette situation et proposons des pistes de recherche exploratoire pour mieux comprendre la dynamique d’innovation et l’évolution du secteur de la défense.
Mots-clés :
- PME,
- Innovation distribuée,
- Défense
Abstract
The recent transformations in the Defense sector point towards a central question, that of its dynamics of innovation. The increasing participation of innovative SMEs side by side to the prime contractors leads us to investigate the relations of subcontracting implemented in that sector and their impact on the innovative contents of the armament programs. We postulate that the model of “distributed innovation” represents a theoretical solution that is adapted to the constraints and difficulties of the armament sector. Our field study of innovating SMEs linked with Defense tends to show that the current practices are evolving towards partitioned co-operative models, at the expense of the innovating potential of the industry as a whole. We then bring some explanations as for this situation and propose tracks of exploratory research for better including/understanding the dynamics of innovation and the evolution of the defense sector.
Resumen
Las transformaciones recientes del sector de la Defensa hacen surgir una cuestión central, la de su dinámica de innovación. La implicación creciente de las PME inno-vadoras junto con los grandes contratistos nos lleva a interesarnos por las relaciones de subcontratación aplicados y por su impacto en el contenido innovador de los programas de armamento. Nuestro postulato es que el modelo de la « innovación distribuida » representa una solución teorica adaptada a las dificultades del sector del armamento. Nuestro estudio de campo para PME innovadoras en vínculo con la Defensa tiende a poner de manifiesto que las prácticas actuales evolucionan hacia modelos cooperativos con partitiones, al detrimento del potencial innovador del tejido industrial. Aportamos entonces algunas explicaciones en cuanto a esta situación y proponemos pistas de investigación exploratoria para comprender mejor la dinámica de innovación y la evolución del sector de la Defensa.
Zusammenfassung
Nach den vergangenen Umstrukturierungen in der Rüstungsindustrie drängt sich die Frage der Innovationsdynamik in dieser Branche auf. Die zunehmende Beteiligung von kleinen und mittleren innovativen Industriebetrieben an grossen Rüstungsun-ternehmen führt uns dazu, dass wir die Zulieferbeziehung generell und den Einfluss auf Innovationen im Speziellen untersuchen. Die vorliegende Studie beginnt mit dem Ansatz, dass die auf verschiedene Zulieferbetriebe verteile Innovation eine theoretische Lösung darstellt, die den Einschränkungen und Schwierigkeiten der Industrie unterliegt. Unsere Feldstudie bei kleinen und mittleren innovativen Indu-striebetrieben aus der Rüstungsindustrie zeigt in der Tat, dass die Tendenz dahin geht, dass Kooperationen untereinander nur gering vernetzt sind – auf Kosten der Innovationskraft der ganzen Industrie notabene. Unser Beitrag besteht darin, dass wir uns um einige Erklärungsansätze bemühen und Vorschläge für weitergehende Recherchen unterbreiten, die zum besseren Verständnis der Innovationsdynamik in der Rüstungsbranche führen dürften.
Appendices
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