Gestion des risques de la transformation numérique des PME : une analyse de genre Risk management in the digital transformation of SMEs: a gender-based analysis

Résumé

En matière de gestion des risques à l’ère numérique, les différences et les similitudes entre les hommes et les femmes dans leur façon d’agir et d’interagir au sein des écosystèmes d’affaires demeurent, à la fois, sous-explorées et souvent mal comprises. Une situation qui peut conduire à la persistance de certains mythes. Les connaissances existantes ne permettent pas de comprendre comment ces acteurs abordent et gèrent les opportunités et les menaces uniques présentées par leurs contextes d’affaires respectifs, en particulier dans le contexte des petites et moyennes entreprises (PME) qui s’engagent dans une transformation numérique. Cette étude exploratoire mobilise une analyse de Procuste aléatoire pour évaluer et comparer les cadres conceptuels utilisés par les femmes et les hommes en affaires. Guidée par un cadre interprétatif socioécologique multiniveaux, cette étude apporte une compréhension affinée de la gestion et de la prise de risque selon le genre à l’ère numérique. Les contributions théoriques comprennent l’identification des points de tension liés au genre aux niveaux individuel, interpersonnel, organisationnel et écosystémique. En précisant où convergent et divergent leurs décisions et leurs actions respectives, une contribution pratique est de guider les pratiques managériales et d’accompagnement de manière parfois partagée, parfois différenciée.

Mots-clés :

• Gestion des risques,
• Transformation numérique,
• PME,
• Cartographie des concepts en groupe (CCG),
• Analyse de Procuste aléatoire

Abstract

When it comes to risk management in the digital age, gender-based differences and similarities in the ways women and men act and interact within business ecosystems remain both underexplored and often misunderstood. Existing knowledge lacks insight into how they approach and navigate the unique opportunities and threats presented by their respective business contexts, particularly in the context of small and medium-sized enterprises (SMEs) undergoing digital transformation. This exploratory study employs random Procrustean analysis to assess and compare the gender-based conceptual frameworks used by women and men in business. Guided by a multi-level socioecological interpretive framework, this study provides a nuanced understanding of gendered approaches to risk management and risk taking in the digital age. Theoretical contributions include identifying gender-based points of tension at individual, interpersonal, organizational and ecosystemic levels. By clarifying where their respective decisions and actions converge and diverge, the study offers practical insights to inform both unified and gender-specific managerial and support practices.

Keywords:

• Risk management,
• Digital transformation,
• SMEs,
• Group concept mapping (GCM),
• Random Procrustean analysis