Abstracts
Résumé
Cet article propose de construire une échelle de mesure des pratiques de GRH perçues comme porteuses de RSE. Il s’accentue sur les PME, qui constituent 99,8 % du tissu des entreprises au Sénégal. Nous avons utilisé la méthodologie de Churchill. Nos résultats montrent que l’échelle de mesure de ces pratiques se décline en trois dimensions, à savoir sécurité sociale, participation directe et faveurs. Ces PGRH-RSE influencent positivement et significativement l’implication organisationnelle affective par attachement aux valeurs organisationnelles des salariés.
Mots-clés :
- RSE,
- GRH,
- Sécurité sociale,
- Participation directe,
- Faveur
Abstract
This article proposes to build a measurement scale of HRM practices perceived as carriers of CSR. It focuses on SMEs which constitute 99,8% of the business fabric in Senegal. We used Churchill’s methodology. Our results show that the measurement scale of these practices is divided into three dimensions, namely social security, direct participation and favors. These HRMP-CSR positively and significantly influence affective organizational commitment through attachment to the organizational values of employees.
Keywords:
- CSR,
- HRM,
- Social security,
- Direct participation,
- Favor
Appendices
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