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Comment les humains décident-ils ? Sur la base des informations qu’ils parviennent à collecter ? Andreu Solé prend résolument le contre-pied de cette « évidence » et propose une approche extrêmement originale. Ce sont les humains qui construisent leurs « mondes », leurs « contraintes », leur « réalité ». En grande partie de façon non-consciente. Leurs décisions essentielles, ce sont celles-ci : celles où, souvent sans s’en rendre compte, ils définissent leurs possibles (ce qu’ils imaginent), leurs impossibles (ce qu’ils se refusent à imaginer) et leurs non-impossibles (ce qu’ils admettent comme certain).
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How do humans make decisions? On the basis of information they manage to collect? Andreu Solé resolutely turns this «evidence» on its head and proposes an extremely original approach. It is humans who construct their “worlds,” their «constraints,» their «reality,» in large part unconsciously. Their essential decisions are these: the decisions where, often without realizing it, they define their possibles (what they imagine), their impossibles (what they refuse to imagine) and their non-impossibles (what they admit as certain).
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¿Cómo deciden los humanos? ¿Basados en las informaciones que logran recoger? Andreu Solé defiende resueltamente la tesis contraria a esta «evidencia» y propone un enfoque extremadamente original. Son los hombres quienes construyen sus «mundos», sus «exigencias», sus «realidades», y en la mayoría de los casos, de manera no consciente. Sus decisiones esenciales son esas en las que, a menudo sin darse cuenta, ellos definen sus “posibles” (lo que imaginan), sus “imposibles” (lo que rehusan imaginar) y sus “no imposibles” (lo que admiten como cierto).
Appendices
Notes biographiques / Biographical Notes / Notas biográficas
Alain-Charles Martinet
Alain-Charles Martinet est Professeur émérite en France. Affecté à l’Université Jean-Moulin de Lyon. Il a publié de nombreux ouvrages dans les domaines de la stratégie et de l’épistémologie des sciences de gestion. Responsable de l’équipe de recherche Euristik, il a présidé l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Ses travaux actuels portent sur la gouvernance et la stratégie de l’entreprise durable, ainsi que sur la philosophie du management. Il vient de coordonner « Sciences du Management– Epistémique, Pragmatique et Ethique », Paris, Vuibert-Fnege (2007).
Alain-Charles Martinet is a professor emeritus in France, assigned to the Université Jean-Moulin of Lyon. He has published a number of articles and works in the fields of strategy and the epistemology of management sciences. He is director of Euristik, and he chaired the International Association of Strategic Management (AIMS). His current work deals with sustainable corporate governance and strategy, as well as the philosophy of management. His last book (ed.) «Sciences du Management – Epistémique, Pragmatique et Ethique», Paris, Vuibert-Fnege, (2007).
Alain-Charles Martinet, profesor de universidades en Francia, esta asignado a la Université Jean-Moulin Lyon; Martinet esta a cargo de Euristik. Presidio la Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Sus trabajos actuales tratan acerca de la gobernanza empresarial sostenible y de la filosofia de la gestion. Ha publicado numerosos articulos y obras en los temas de estrategia y epistemologia de las ciencas de la gestion. « Sciences du Management – Epistémique, Pragmatique et Ethique », Paris, Vuibert-Fnege, (2007) es us ultimo libro (ed.).
Cyrille Sardais
Cyrille Sardais est professeur-adjoint à HEC Montréal. Sa double formation en gestion (HEC Paris) et en histoire (EHESS) l’a conduit à effectuer des recherches sur les dirigeants, sous l’angle du leadership, de la décision et de l’histoire des entreprises.
Cyrille Sardais is assistant professeur at HEC Montréal. With his background in both Management (HEC Paris) and History (EHESS), he studies top managers through leadership, decision, and business history.
Cyrille Sardais es profesor adjunto en HEC Montréal. Su doble formación en administración (HEC Paris) y en historia (EHESS) lo ha llevado a realizar investigaciones sobre los dirigentes – bajo el ángulo del liderazgo –, la decisión y la historia de las empresas.