Mot de la rédaction Word from the editor Palabras de la redacción

À l’occasion de la parution de ce nouveau numéro de MI, nous avons le plaisir de vous annoncer que la demande de soutien de Management International auprès du FQRSC (Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture) a été approuvée, pour une période de trois ans. Management International a été retenue, à la suite du concours 2011 de soutien aux revues de recherche organisé par le FQRSC, comme une des revues méritant, par sa qualité et son apport à la communauté de recherche, d’être soutenue dans son développement. Le Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture se consacre au développement du système de recherche et d’innovation québécois en sciences sociales et humaines, en arts et en lettres. Le Fonds soutient financièrement la recherche et la formation des chercheurs dans ces secteurs en plus de favoriser la diffusion et le transfert des connaissances. Il établit aussi les partenariats nécessaires à l’avancement des connaissances scientifiques portant sur des problématiques sociétales. Le soutien obtenu du FQRSC est une marque importante de reconnaissance pour la revue. Cette reconnaissance vient souligner la progression constante de la qualité des articles scientifiques publiés, la rigueur et la richesse du travail qu’effectuent l’ensemble des évaluateurs de la revue, et la justesse des orientations données par le comité éditorial et le comité scientifique de la revue. Ce soutien récompense aussi le travail remarquable du secrétariat qui a permis notamment de raccourcir les délais d’évaluation des articles, et d’améliorer de manière sensible le site de la revue. Management International a aussi le plaisir à l’occasion de la parution de ce numéro d’accueillir un nouveau partenaire, l’EM Strasbourg. L’Ecole de Management Strasbourg est reconnue comme la Business School de l’Université de Strasbourg. Ce modèle calqué sur les références internationales lui permet de combiner les apports académiques et le soutien de l’université tout en s’appuyant sur de solides partenaires du secteur consulaire, d’E.M.Strasbourg-Partenaires, fort de 160 entreprises partenaires, et de celui du réseau de ses 11 000 diplômés. Nous sommes heureux et fiers de cette nouvelle collaboration qui s’ajoute aux partenariats déjà en place de Paris Dauphine et de Skema Business School. Dans ce numéro de MI, nous avons retenu les articles suivants : Jean-Yves Agard (CEREBEM – Bordeaux Business School) et Norma Mevel Pla (ESSCA Ecole de Management, LUNAM Université) dans leur contribution « Sélection et expatriation : de Prométhée à Protée » examinent un aspect important de la mobilité internationale, celui des processus de sélections des cadres expatriés. Les auteurs se placent dans le cadre d’une approche interactionniste symbolique. Dans un premier temps, ils montrent comment au sein d’une dynamique entre « auto » et « exo » identités, les représentations identitaires stéréotypées participent à la construction d’une « identité attribuée ». Celle-ci servira généralement au fondement rationnel d’une décision d’affectation vouée à l’échec. Dans un deuxième temps, selon une approche centrée sur l’individu, les auteurs montrent que la possibilité d’une affectation à l’international agit de façon prédominante comme une promesse implicite d’une carrière réussie. Ainsi, d’une conception de trajectoire « prométhéenne », le cadre finalement expatrié, fera l’expérience des multiples phases d’un parcours « protéen ». Isabelle Bories-Azeau, Claude Fabre et Anne Loubès (Montpellier, France) nous proposent dans leur contribution, « le capital social dans un réseau communautaire de PME : un rôle-clé pour l’émergence et l’institutionnalisation du réseau », un regard original sur le développement des réseaux d’entreprise qui s’imposent aujourd’hui comme une forme d’organisation majeure du système productif contemporain. Les auteurs s’appuient sur la théorie du capital social pour construire une grille permettant d’identifier les facteurs du développement des réseaux …