Management international

Volume 17, Special Issue, 2013 Management et Diversité : lignes de tension et perspectives Guest-edited by Jean-François Chanlat, Stéphanie Dameron, Jean-Pierre Dupuis, Maria Ester de Freitas and Mustafa Ozbilgin

Table of contents (10 articles)

  • Mot de remerciements
  • Introduction au dossier spécial

    1. Management et Diversité : lignes de tension et perspectives
  • The paradox of diversity in leadership and leadership for diversity
  • Which foot first: diversity management and affirmative action in Brazilian business
  • Quel processus d’apprentissage de la gestion du fait religieux dans les entreprises françaises ?
  • Exemple de pratique de gestion de la diversité à la française : réalité, opportunité et aliénation
  • Appartenance syndicale et âgisme : approche comparée en Europe
  • La diversité, un levier de performance : plaidoyer pour un management innovateur et créatif
  • Enjeux techniques, symboliques et politiques de la mesure de la diversité dans les entreprises et les organisations ?
  • La mise en oeuvre d’une démarche diversité en PME – Quelques enseignements d’un centre d’appel spécialisé
  • All Rights Reserved © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2013