Abstracts
Résumé
Ce papier se donne pour objectif d’éclairer les incidences de la participation à un réseau collectif sur l’innovation sociale dans une entreprise. L’auteur repart des différentes dimensions du capital social, à savoir les interactions sociales, la confiance et la vision partagée entre les membres d’un réseau pour mesurer leur rôle et celui des structures collectives dans le processus d’innovation et l’innovation sociale. Cette recherche est basée sur une étude menée auprès d’un échantillon d’entreprises françaises du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Les résultats tendent, en partie, à étayer l’hypothèse d’une relation significative entre (1) le capital social et le soutien d’un réseau et (2) les échanges et partages d’expériences, ces derniers ayant un impact sur (3) le processus d’innovation et l’innovation sociale dans les entreprises. Les responsables des structures fédératives de l’ESS trouveront ici des arguments pour convaincre les dirigeants d’entreprises sociales, soucieuses de montrer leur différence avec celles de l’économie classique, de s’impliquer dans ces réseaux, lieux de partages d’expériences et sources d’innovation sociale.
Mots-clés :
- réseaux sociaux,
- capital social,
- Economie Sociale et Solidaire,
- RSE,
- innovation sociale
Abstract
The purpose of this paper is to enlighten the effects of the participation to a collective network on social innovation in an enterprise. The author tries to measure the role of the three dimensions of social capital (that is, social interactions, trust and shared vision between the members) and that of the collective structures in the innovation process and the social innovation. This research is based on a study led with a sample of French social companies. The results tend partially to support the hypothesis of a significant relation between (1) social capital and support of a collective network and (2) exchanges and shared experiences, the latter having an impact on (3) process of innovation and social innovation. The persons in charge of the federative structures of the Social Economy will find here arguments to convince managers of social companies, concerned to show their difference with those of the Standard Economy, of getting involved in these networks, places of sharing experiences and sources of social innovation.
Keywords:
- social networks,
- social capital,
- Social Economy,
- CSR,
- social innovation
Resumen
Este artículo tiene por objetivo de conocer las incidencias de la participación en una red colectiva sobre la innovación social en una empresa. El autor parte de las diferentes dimensiones del capital social, a saber : Las interacciones sociales, la confianza y la visión compartida entre los miembros de una red para medir su rol y el de las estructuras colectivas en el proceso de innovación y de la innovación social. Esta investigación está basada en un estudio llevado a cabo sobre una muestra de empresas francesas del sector de la Economía Social y solidaria (ESS). Los resultados tienden, en parte, a apoyar la hipótesis de una relación significativa entre (1) el capital social y el apoyo de una red y (2) los intercambios y los repartimientos de experiencias, estos últimos tienen un impacto sobre (3) el proceso de innovación y la innovación social en las empresas. Los responsables de las estructuras federativas de la ESS encontrarán aquí argumentos para convencer a los dirigentes de empresas sociales, cuidadosas de mostrar su diferencia con las de la economía clásica, de implicarse en estas redes, lugares de repartimiento de experiencias y fuentes de innovación social.
Palabras clave:
- redes colectivas,
- capital social,
- Economía Social y solidaria,
- RSE,
- innovación social
Appendices
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