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Les fusions-acquisitions sont des opérations de regroupement ou de prises de contrôle d’entreprises cibles, réalisées par l’intermédiaire d’un achat ou d’un échange d’actions. Elles concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance (développement international) ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l’économie mondiale, ces opérations enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas, notamment dans le cas de fusions-acquisitions internationales compte tenu des problèmes de distances culturelles et géographiques. Ce livre entend par conséquent mieux cerner les logiques économiques et financières qui sous-tendent ces politiques de rapprochements et s’interroger sur les critères de performance dans un contexte de concurrence internationale. Ces interrogations débouchent sur l’analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases du processus de croissance externe. Cette nouvelle édition entièrement actualisée met l’accent sur les étapes critiques d’une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en oeuvre opérationnelle. Les auteurs apportent un éclairage précis sur les facteurs de réussites et d’échecs de ces manoeuvres à partir d’une démarche rigoureuse et solidement étayée. De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités (croissance, synergies, taille critique, distance culturelle et géographique…) et plusieurs études de cas approfondies viennent mettre en lumière la complexité stratégique et organisationnelle de ces opérations. Cet ouvrage offre ainsi une présentation globale du traitement des fusions-acquisitions internationales, à la fois sous un angle théorique et pratique, en proposant une synthèse des connaissances sur le sujet dans les domaines de la stratégie (motivations, sélection, négociation), de la finance (évaluation et montages financiers) et du management (politique d’intégration). Ce livre se révèle par conséquent un guide utile et pratique pour les dirigeants qui souhaitent initier une politique de fusions-acquisitions internationales, pour les cadres et managers amenés à vivre la réalité culturelle et sociale de ces rapprochements et pour l’ensemble des étudiants désireux de mieux comprendre les stratégies de croissance des entreprises.
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Notes biographiques
Jacques Jaussaud est professeur des universités en sciences de gestion à l’UFR Droit, Economie, Gestion de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour. Il est directeur du Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion (CREG, EA 4580). Ses recherches portent principalement sur l’organisation et le contrôle au sein des multinationales européennes et japonaises, ainsi que sur leurs pratiques de gestion des ressources humaines. Il a co-dirigé plusieurs ouvrages chez Palgrave et Chandos, et deux numéros de revues, Journal of the Asia Pacific Economies en 2001, et Asian Business and Management en 2012. Il a publié de nombreux articles en revues francophones (Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion des Ressources Humaines, Management et Avenir, Finance-Contrôle-Stratégie, entre autres) et anglo-saxonnes (Journal of the Asia Pacific Economies, Asia Pacific Business Review, Asia Business and Management, Journal of International Management, Journal of International Human Resource Management, etc.).
Ulrike Mayrhofer est professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3. Elle est directeur du centre de recherche Magellan (EA 3713) où elle anime l’axe de recherche « Management international ». Vice-présidente d’Atlas/AFMI – Association Francophone de Management International, ses travaux portent principalement sur les stratégies d’internationalisation des entreprises. Elle a écrit plusieurs ouvrages - dont « Le management des firmes multinationales », Vuibert, 2011 (éd.) et « Management international. Des pratiques en mutation », Pearson Education, 2011 (avec Sabine Urban, Prix de l’Académie des Sciences Commerciales 2012) – ainsi que de nombreux articles publiés dans des revues comme European Management Journal, European Management Review, Finance-Contrôle-Stratégie, International Business Review, M@n@gement, Management International et Revue Française de Gestion.
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Biographical notes
Jacques Jaussaud is Professor in Management Sciences at the Faculty of Law, Economics and Management at the University of Pau (Université de Pau et des Pays de l’Adour). He is director of the CREG Research Team in Management. His research focuses on the organization and control of European and Japanese multinationals, particularly as regards Human Resources Management. He co-edited books for Palgrave and Chandos, and two issues of journals, Journal of the Asia Pacific Economies in 2001, Asian Business and Management in 2012. He has published numerous articles in French journals (Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion des Ressources Humaines, Management et Avenir, Finance-Contrôle-Stratégie, among others) and in international journals (Journal of the Asia Pacific Economies, Asia Pacific Business Review, Asia Business and Management, Journal of International Management, Journal of International Human Resource Management, etc.).
Ulrike Mayrhofer is a University Professor of Management at IAE Lyon (Institut d’Administration des Entreprises), Jean Moulin Lyon 3 University. She is the Director of the Magellan Research Centre (EA 3713), where she leads the international management team. Vice-President of Atlas/AFMI – Association Francophone de Management International, her work mainly focuses on internationalization strategies of companies. She has written several books, including “Le management des firmes multinationales” (ed., Vuibert, 2011; “Management of Multinational Companies. A French Perspective”, ed., Palgrave Macmillan, 2013) and “Management international. Des pratiques en mutation” (Pearson Education, 2011, with Sabine Urban, Prize of ‘Académie des Sciences Commerciales’ 2012), and numerous articles published in journals such as European Management Journal, European Management Review, Finance-Contrôle-Stratégie, International Business Review, M@n@gement, Management International and Revue Française de Gestion.
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Notas biograficas
Jacques Jaussaud es catedrático en Ciencias de Gestión en la Facultad de Derecho, Economía y Gestión de la Universidad de Pau y Pays de l’Adour. Es también director del Centro de Investigaciones y de Estudios en Gestión (CREG, EA4580). Sus investigaciones se centran principalmente en la organización y el control dentro de las multinacionales europeas y japonesas así como sus prácticas de gestión en recursos humanos. Codirigió numerosas obras con las editoriales Palgrave y Chandos, y también dos números de revistas, Journal of the Asia Pacific Economies el 2001, y Asian Business and Management el 2012. Asimismo, publicó numerosos artículos en revistas francófonas (Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion des Ressources Humaines, Management et Avenir, Finance-Contrôle-Stratégie, entre otros) y anglosajonas (Journal of the Asia Pacific Economies, Asia Pacific Business Review, Asia Business and Management, Journal of International Management, Journal of International Human Resources Management, etc.).
Ulrike Mayrhofer es catedrática en Ciencias de Gestión en el Instituto de Administración de Empresas de Lyon de la Universidad Jean Moulin Lyon 3. Directora del centro de investigaciones Magellan, anima el eje de investigación en « Management internacional ». Vice-presidenta de Atlas/AFMI – Asociación Francófona de Management Internacional, sus investigaciones se centran especialmente en las estrategias de internacionalización empresarial. Es autora de varias obras entre ellas « Le management des firmes multinationales », Vuibert, 2011 (ed.) y « Management international. Des pratiques en mutation », Pearson Education, 2011 (con Sabine Urban, Premio de la ‘Académie des Sciences Commerciales’ 2012) además de numerosos artículos publicados en diferentes revistas tales como European Management Journal, European Management Review, Finance-Contrôle-Stratégie, International Business Review, M@n@gement, Management International y Revue Française de Gestion.