Management international

Volume 19, Number 3, Spring 2015

Table of contents (14 articles)

  • Mot de la rédaction / Word from the editor / Palabras de la redacción
  • Comment concilier auto-organisation et contrôle au sein des communautés de pratique pilotées ? : une scoping review
  • La construction des dispositifs de GRH territoriale : grille d’analyse et modalités du processus de traduction
  • Plus autonome ? L’évolution des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008)
  • Défis au Bas de la Pyramide
  • How does accreditation influence the dynamics of organizational identity for business schools?
  • L’acceptabilité sociale : une notion en consolidation
  • Les stratégies de coopétition comme source de tensions : le cas EADS-Thales dans l’industrie des satellites de télécommunications
  • Et si l’échec renforçait la légitimité ? Le cas singulier du capital-risqueur
  • Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité
  • La mise en oeuvre du changement de business model. Les apports du modèle 4C
  • LBOs’ effects on innovation: evidence from France
  • Analyse du contenu informatif de la divulgation des informations sur le capital immatériel : le cas des entreprises américaines
  • Normes juridiques et sociales dans la reconnaissance de la propriété intellectuelle des PME et des salariés dans les liens de quasi-subordination : des tensions émergentes ?
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