Abstracts
Résumé
Cette étude analyse le management international des talents par les entreprises dans une perspective institutionnelle. Elle est réalisée auprès de managers d’entreprises du Conseil de Coopération du Golfe (CCG). Dans ces pays, les problématiques d’emploi sont typiquement internationales et différentes du contexte occidental. Les difficultés du management des talents sont interprétées en examinant les conflits de logiques institutionnelles en jeu. Dans l’ensemble des entreprises, la nationalisation de la main d’oeuvre gêne la mise en oeuvre des programmes. Dans les entreprises régionales et locales, l’influence du contexte socio-culturel est un obstacle majeur mais des évolutions sont perceptibles.
Mots-clés :
- le management des talents,
- le management international des talents,
- les logiques institutionnelles,
- la complexité institutionnelle,
- le Conseil de Coopération du Golfe (CCG),
- les expatriés,
- les entreprises multinationales,
- la localisation,
- la globalisation des talents
Abstract
This paper addresses global talent management in firms from an institutional perspective. The study was conducted among managers of companies in the Gulf Cooperation Council (GCC). In these countries, the issues surrounding employment are typically international and different from those in a Western context. The difficulties facing talent management are unravelled by examining the conflict of the institutional logics at play. In all of the companies, the nationalization of the workforce hampers the implementation of their programs. In both regional and local companies, the influence of the socio-cultural context is also a major obstacle although some progress is apparent.
Keywords:
- talent management,
- global talent management,
- institutional logic,
- institutional complexity,
- Gulf Cooperation Council (GCC),
- expatriates,
- multinational companies,
- localization,
- globalization of talent
Resumen
Este estudio analiza el management internacional de talentos de las empresas desde la perspectiva institucional. Fue realizado con managers de empresas del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). En los países del Golfo, las problemáticas del empleo tienen un carácter típicamente internacional y diferente de las del contexto occidental. Las dificultades del management de talentos pueden ser interpretadas examinando los conflictos de lógicas institucionales que allí intervienen. La nacionalización de la mano de obra obstaculiza la aplicación de los programas. En las empresas regionales y locales, la influencia del contexto sociocultural constituye un impedimento mayor, pero se perciben evoluciones.
Palabras clave:
- management de talentos,
- management internacional de talentos,
- lógicas institucionales,
- complexidad institucional,
- Consejo de Cooperación del Golfo,
- expatriados,
- empresas multinacionales,
- localización,
- globalización de los talentos
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Appendices
Notes biographiques
Akram Al Ariss est Professeur en management des ressources humaines à Toulouse Business School (France). Il a obtenu son doctorat (PhD) à la Norwich Business School, Université d'East Anglia (UK), puis il a obtenu l’habilitation à diriger des recherches (HDR) à l’Université de Paris-Dauphine. Ses travaux de recherche portent sur l’expatriation, les carrières, le management international des talents. Il a publié ses recherches dans des revues scientifiques de renommée comme le Journal of World Business, la Thunderbird International Business Review, le British Journal of Management, l’International Journal of Human Resource Management, entre autres. Il est un des éditeurs associés de la revue Career Development International, et membre de plusieurs comités éditoriaux de grandes revues académiques.
Yusuf Sidani est Professeur en Leadership et Ethique des affaires de la Olayan School of Business, de l’Université américaine de Beyrouth. Il est le responsable du cursus Management, Marketing et Entrepreneuriat de cette université. Il a obtenu son doctorat en 1993 à l’Université du Mississippi puis un MBA en 1997 à l’Université d’Indiana. Ses travaux portent sur l’éthique des affaires, la diversité et les comportements des employés, plus particulièrement au Moyen-Orient. Ses travaux sont publiés dans des revues internationales réputées comme le Business Ethics Quarterly, le Journal of Business Ethics, le Journal of World Business, et l’International Journal of Human Resource management.
Sophie d’Armagnac est Professeur en management des ressources humaines à Toulouse Business School (France). Elle a obtenu son doctorat à l’Université de Toulouse-Capitole. Ses travaux de recherche portent sur le management des connaissances, le management des compétences, la théorie de l’apprentissage situé et la théorie institutionnelle, en s’intéressant plus particulièrement aux relations entre les organisations dans leur contexte institutionnel. Sa recherche est publiée dans des revues académiques telles que Knowledge Management Research and Practices et Management & Avenir.
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Appendices
Biographical notes
Akram Al Ariss is Professor of Human Resource Management (HRM) at Toulouse Business School (France). He has a PhD from Norwich Business School, University of East Anglia (UK), and a Habilitation à Diriger des Recherches from Université Paris-Dauphine (France). Akram's research interests include expatriation, career, and global talent management. He has published work in journals such as the Journal of World Business, Thunderbird International Business Review, British Journal of Management, and the International Journal of Human Resource Management, among others. Akram is Associate Editor for Career Development International, and Editorial Board member for a number of top journals.
Yusuf Sidani is Professor of Leadership and Business Ethics at the Olayan School of Business, American University of Beirut where he chairs the Management, Marketing, and Entrepreneurship Track. He has a PhD (1993) in Organization Behavior from the University of Mississippi, and an MBA (1987) from Indiana University. Dr. Sidani’s research focuses on business ethics, gender and diversity, and employee behaviors with a special interest in the Middle East. His research has appeared in leading international peer-reviewed academic journals such as Business Ethics Quarterly, the Journal of Business Ethics, Journal of World Business, and the International Journal of Human Resource Management.
Sophie d’Armagnac is Professor of Human Resource Management (HRM) at Toulouse Business School (France). She has a PhD from the Université de Toulouse-Capitole (France). Her research covers knowledge and competency management, situated learning theory, and institutional theory, with a special interest in inter-organizational and field-level focus. Sophie’s research is published in peer-reviewed academic journals such as Knowledge Management Research and Practices and Management & Avenir.
Appendices
Notas biograficas
Akram Al Ariss es profesor de Gestión de Recursos Humanos en la Toulouse Business School (Francia). Hizo su doctorado (PhD) en la Norwich Business School, Universidad de East Anglia (RU) y obtuvo su “Habilitation à diriger des recherches” (HDR) en la Universidad de Paris-Dauphine. Sus trabajos de investigación tratan sobre la expatriación, las carreras y el management internacional de talentos. Ha publicado sus investigaciones en revistas científicas como el Journal of World Business, la Thunderbird International Business Review, el British Journal of Management y el International Journal of Human Resource Management, entre otras. Es, además, uno de los editores asociados a la revista Career Development International y miembro de numerosos comités editoriales de revistas académicas.
Yusuf Sidani es professor de Leadership y Ética de los Negocios en la Olayan School of Business, Universidad americana de Beyrouth, en la cual, además, es responsable por el ciclo de estudios “Management, Marketing y Empresariado”. Obtuvo su doctorado en 1993 en la Universidad de Mississippi y, posteriormente, un MBA en 1997 en la Universidad de Indiana. Sus trabajos tratan sobre la ética de negocio y la diversidad y comportamiento de los empleados, particularmente, en el Oriente Medio. Sus trabajos han sido publicados en revistas internacionales de renombre como la Business Ethics Quarterly, el Journal of Business Ethics, el Journal of World Business y el International Journal of Human Resource management.
Sophie d’Armagnac es profesora de Gestión de Recursos Humanos en la Toulouse Business School (Francia). Obtuvo su doctorado en la Universidad de Toulouse-Capitole. Sus trabajos de investigación tratan sobre la gestión del conocimiento y de competencias, la Teoría del Aprendizaje Situado y la Teoría Institucional con especial enfoque sobre las relaciones interorganizacionales y en un contexto institucional. Su investigación es publicada en revistas académicas tales como Knowledge Management Research and Practices y Management & Avenir.