Management international

Volume 21, Number 3, Spring 2017 Communautés et réseaux de pratique : organisations innovantes et globalisation des connaissances Communities and networks of practice: Innovative organizations and knowledge globalization Comunidades y redes de práctica: Las organizaciones innovadoras Y la globalización del conocimiento Guest-edited by Karine Goglio-Primard, Claude Guittard, Thierry Burger-Helmchen and Etienne Wenger-Trayner

Table of contents (15 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the Editor / Palabras de la redacción
  2. Mot des rédacteurs invités : Communautés et réseaux de pratique : organisations innovantes et globalisation des connaissances / Word from the guest editors : Communities and networks of practice: Innovative organizations and knowledge globalization / Palabras de los editores invitados : Comunidades y redes de práctica: Las organizaciones innovadoras Y la globalización del conocimiento

Communautés et réseaux de pratique : organisations innovantes et globalisation des connaissances  / Communities and networks of practice: Innovative organizations and knowledge globalization / Comunidades y redes de práctica: Las organizaciones innovadoras Y la globalización del conocimiento

  1. Introduction to the thematic file : Knowledge Sharing in Geographically Dispersed Communities
  2. Le rôle des communautés de pratiques et de leur coordination dans le développement et le déploiement des innovations dans une multinationale
  3. Social Collectives: A Partial Form of Organizing that Sustains Social Innovation
  4. Le projet d’exploration au prisme d’une théorie sociale de l’apprentissage
  5. The Local and Global Knowledge Dynamics through Communities. The Case of Communities of Makers and Social Entrepreneurs in Barcelona
  6. Appropriation under Low Intellectual Property Regimes: The Role of Communities in the Online Alternative Adult Entertainment Industry
  1. Une lecture lakatosienne de l’approche par les écosystèmes d’affaires
  2. Le rôle des routines dans la construction des capacités dynamiques : le cas d’une entreprise dans le secteur touristique
  3. Le rôle et la pensée stratégiques des gestionnaires publics d’interface : les meilleures pratiques des sous-ministres à l’interface politico-administrative
  4. Préférences des PME en matière de politiques publiques de responsabilité sociale des entreprises : une comparaison France-Québec
  5. L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne

Compte rendu  / Book Review / Reseña de lectura

  1. Sélection des rédacteurs

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