Abstracts
Abstract
In this article, we first present a brief overview of the historical evolution of global innovation in multinational firms. We then outline four components and challenges facing firms that are evolving towards global innovation. Next, we focus on the beginning and end phases of the innovation process: their inception and their diffusion. We show that the stakes related to inception tend to sustain internationalization but induce ever more complex innovation diffusion. In the conclusion, we present open issues and questions that merit further attention and research by the academic community working at the intersection of innovation management and international management.
Résumé
Dans cet article, nous commençons par présenter un bref aperçu de l'évolution historique de l'innovation à l’échelle internationale dans les multinationales. Nous présentons ensuite les défis auxquels sont confrontées ces multinationales lorsqu’elles développent des innovations. Ensuite, nous nous concentrons sur les phases de début et de fin du processus d'innovation : la création et la diffusion. Nous montrons que les enjeux liés à la création ont tendance à renforcer l'internationalisation, mais induisent des situations de plus en plus complexe lorsqu’il s’agit de diffusion. En conclusion, nous présentons les enjeux et les questions qui mériteraient d’être approfondis par les chercheurs travaillant à l'intersection du management de l'innovation et du management international.
Resumen
En este artículo, empezamos por presentar un breve resumen de la evolución histórica de la innovación a nivel internacional en las multinacionales. A continuación, presentamos los desafíos enfrentados por estas multinacionales en el desarrollo de innovaciones. Luego nos centramos en las fases iniciales y finales del proceso de innovación: la creación y la difusión. Se demuestra que las problemáticas relacionadas con la creación tienden a sostener la internacionalización, pero inducen situaciones cada vez más complejas cuando se trata de la difusión. En conclusión, se presentan las problemas y cuestiones que deben ser profundizadas por los investigadores que trabajan en la intersección de la gestión de la innovación y de la gestión internacional.
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Biographical notes
Sihem Ben Mahmoud-Jouini is associate professor at HEC (France). She holds the Orange chair on innovation management and globalization. She has a PhD from Université Paris 9 Dauphine and did her research in the management research center of Ecole Polytechnique (CRG). She was visiting at Stern Business School (NYU) and at Babson College. She is interested in the management of radical innovation and the management of innovation in a context where resources and markets are global.
Thierry Burger-Helmchen (PhD in Management Science, University of Strasbourg, France), is a researcher at BETA Strasbourg. His research topics are entrepreneurship and innovation management, notably in the video game industry. He teaches Strategy of SMEs and Managerial Economics at the University of Strasbourg.
Florence Charue-Duboc is Professor at Ecole Polytechnique (France) and research director at CNRS. Her research work deals with technological innovation and more specifically upstream phases of the processes. She has conducted empirical analysis in diverse firms in various sectors (chemical and pharmaceutical industry, automotive industry). She holds a Master degree from Ecole Polytechnique and a PhD in Management Science from Ecole des Mines (Paris, France).
Yves Doz has taught at Harvard Business School, Stanford's Graduate School of Business, Aoyama Gakuin University in Tokyo, and Seoul National University. He has researched and published widely on the strategy and organization of multinational companies. His books include The Multinational Mission, with C.K Prahalad, From Global to Metanational, with Jose Santos and Peter Williamson, Fast Strategy, with Mikko Kosonen, and most recently Managing Global Innovation with Keeley Wilson.
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Notes biographiques
Sihem Ben Mahmoud-Jouini est professeur associée à HEC (France) et titulaire de la Chaire Management de l'innovation et globalisation HEC-Orange. Elle est docteur en Sciences de gestion de l’Université Paris 9 Dauphine. Elle a mené ses recherches au Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique (CRG) et a été visiting à Stern Business School (NYU) et à Babson College. Ses recherches portent sur le management de l’innovation et notamment le management des innovations de rupture et des processus d’exploration. Elle s’intéresse également au management de l’innovation dans un cadre international ou aussi bien les ressources que les marchés sont globalisés. Elle a récemment co-publié chez Dunod, Le management des innovations et globalisation : enjeux et pratiques contemporains.
Thierry Burger-Helmchen est professeur des Sciences de Gestion à l’Université de Strasbourg. Il est chercheur au BETA (Bureau d’Économie Théorique et Appliquée). Ses enseignements et ses travaux portent sur les applications des outils économiques à l’analyse des objectifs, de l’organisation et des stratégies des entreprises innovantes.
Florence Charue-Duboc est directeur de recherche au CNRS et professeur à l’Ecole Polytechnique. Ses recherches portent sur l’innovation technologique et s’intéressent aux phases amont de formulation de concepts et de développement de connaissances sur les produits et leurs usages. Elle les a conduites avec des entreprises de différents secteurs (chimique et pharmaceutique, automobile). Elle est ancienne élève de l’Ecole Polytechnique et docteur de l’Ecole des Mines de Paris (France).
Yves Doz a enseigné à Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business, Aoyama Gakuin à l'Université de Tokyo et l'Université nationale de Séoul. Il mène des recherches et a publié de nombreux articles sur la stratégie et l'organisation des entreprises multinationales. Parmi ses livres, The Multinational Mission, avec C.K Prahalad, From Global to Metanational, avec Jose Santos and Peter Williamson, Fast Strategy, avec Mikko Kosonen, et plus récemment Managing Global Innovation avec Keeley Wilson.
Appendices
Notas biograficas
Sihem Ben Mahmoud-Jouini es profesora asociada en HEC y titular de la Cátedra de Gestión de la innovación y la globalización HEC-Orange. Es doctora en Ciencias de gestión (Universidad París 9 Dauphine, Francia). Ha llevado a cabo sus investigaciones en el Centro de Investigación de Gestión de la Escuela Politécnica (CGR) y fue profesora visitante en la Stern Business School (NYU) y Babson College. Su investigación comprende la organización de los procesos de innovación y de desarrollo de nuevos productos así como el empresariado.
Thierry Burger-Helmchen es profesor de Gestión. Investigador en BETA, de la Universidad de Estrasburgo, Francia.
Florence Charue-Duboc es profesora de gestión de la innovación en la escuela de ingeniería Ecole Polytechnique (Francia) y directora de investigación en el CNRS. Su investigación se enfoca en la innovación tecnológica y específicamente las fases iniciales de la formulación de conceptos, así como el desarrollo de conocimientos sobre el producto y su utilización. Ha llevado a cabo numerosos estudios empíricos centrados en el desarrollo de nuevos productos e innovación en diversos sectores (químico y farmacéutico, automotriz). Tiene una maestría del Ecole Polytechnique y un Ph.D en gestión de la escuela de ingeniería Ecole de Mines (Paris, Francia).
Yves Doz enseñó en Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business y de la Universidad Aoyama Gakuin en Tokio y la Universidad Nacional de Seúl. Se lleva a cabo investigaciones y ha publicado numerosos artículos sobre la estrategia y la organización de las empresas multinacionales. Los libros que ha publicado son: The Multinational Mission, con CK Prahalad, From Global to Metanational, con José Santos y Peter Williamson, Fast Strategy con Mikko Kosonen, y más recientemente Managing Global Innovation con Keeley Wilson.