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Management international
International Management
Gestiòn Internacional

Volume 24, Number 2, 2020

Table of contents (14 articles)

  1. Mot de la rédaction / Word from the Editor / Palabras de la redacción
  2. Polarized Worlds and Contextual Creativity in Creative Industries: The Case of Creation Processes in the Perfume Industry
  3. Analyse comparative des principaux mécanismes de gouvernance dans les multinationales américaines, européennes et asiatiques appartenant à la liste Fortune Global 250
  4. Specialization in Entry-Level Products: A Strategy for Industrial Development in Africa
  5. Is It Good to Be a Green Multinational Bank?
  6. Common Interest and Tolerance: Synergy as a Challenge for Heterogeneous Teams. A Qualitative Study of Six Multicultural Workgroups at University
  7. When Local Meets Global: How Introducing English Destabilizes Translanguaging Practices in a Cross-Border Organization
  8. L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire
  9. Loi sur le devoir de vigilance : éléments d’analyse d’une forme de juridicisation de la RSE
  10. Modes de coordination et performance des relations client-fournisseur : l’effet modérateur des risques collaboratifs
  11. L’effet lundi sur les marchés d’Europe Centrale et Orientale : un élément à intégrer dans une stratégie d’investissement internationale ?
  12. Le lien entre l’individu et l’opportunité entrepreneuriale : une reconceptualisation du puzzle
  13. La Internacionalización de las Pymes Latinoamericanas y sus barreras: la aplicación del modelo de los tres cercos

Note de lecture / Critical Review / Nota de lectura

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