Abstracts
Résumé
Les valeurs publiques sont généralement définies comme des « jugements » ou des préférences publiques orientant les actions et comportements des acteurs publics. D’importants travaux les concernant décrivent l’existence de constellations de valeurs publiques (Jorgensen et Bozeman, 2007) disposant de leur propre hiérarchie. Par contre, peu de travaux définissent comment ces assemblages de valeurs publiques fonctionnent.
Une quasi-expérience, menée auprès de deux groupes de managers publics marocains, nous permet de mettre en lumière, à partir de deux dynamiques de fonctionnement, les articulations des valeurs publiques au sein de ces assemblages.
Mots-clés :
- valeurs publiques,
- management public,
- constellations,
- Maroc,
- dynamiques
Abstract
Public values are generally defined as “judgments” or public preferences that guide the actions and behaviours of public actors. Important work on them describes the existence of constellations of public values (Jorgensen and Bozeman, 2007) with their own hierarchy. However, there is little work to define how these combinations of public values work.
A quasi-experiment, conducted with two groups of Moroccan public managers, allows us to highlight, based on two operating dynamics, the articulation of public values within these assemblies.
Keywords:
- public values,
- public management,
- constellations,
- Morocco,
- dynamics
Resumen
Los valores públicos se definen generalmente como “juicios” o preferencias públicas que guían las acciones y comportamientos de los actores públicos. Un trabajo importante sobre ellos describe la existencia de constelaciones de valores públicos (Jorgensen y Bozeman, 2007) con su propia jerarquía. Sin embargo, hay pocos trabajos para definir cómo funcionan estas combinaciones de valores públicos.
Un cuasi experimento, realizado con dos grupos de gestores públicos marroquíes, permite destacar, a partir de dos dinámicas operativas, la articulación de los valores públicos dentro de esos ensamblajes.
Palabras clave:
- valores públicos,
- gestión pública,
- constelaciones,
- Marruecos,
- dinámica
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