Les compétences entrepreneuriales du dirigeant au coeur de l’émergence d’un réseau international de PME The Leader’s Entrepreneurial Competencies in the Emergence of an International Network of SMEs Las habilidades emprendedoras del líder en el centro del surgimiento de una red internacional de PYMES

Résumé

L’objectif de cet article est d’apporter des connaissances sur l’émergence d’un réseau international de PME au travers de l’analyse des compétences entrepreneuriales du dirigeant. Dans cette optique, l’approche Resource Based View et plus particulièrement les travaux de Barney et Clark (2007) ont été mobilisés. L’étude longitudinale et rétrospective d’un cas émergent de réseau de PME révèle trois étapes clés : l’identification de l’opportunité d’un réseau international impulsée par la mobilisation du capital humain et relationnel, l’évaluation de l’opportunité s’appuyant sur l’animation du capital humain et relationnel, et l’exploitation de l’opportunité nécessitant la coordination du capital humain et relationnel.

Mots-clés :

• PME,
• réseau international,
• compétences entrepreneuriales du dirigeant

Abstract

The objective of this article is to understand the emergence of an international network of SMEs, through the analysis of the leader’s entrepreneurial competencies. In this perspective, the resource-based view and more particularly Barney and Clark’s (2007) work has been mobilized. The longitudinal and retrospective study of the emerging case of an international SME network reveals the evolution of an entrepreneur’s entrepreneurial competencies as this network evolves along several stages. Three key stages have been highlighted: identifying an opportunity for an international network driven by the mobilization of human and relational capital, assessing the opportunity, based on the animation of human and relational capital, and exploiting the opportunity, requiring the coordination of human and relational capital.

Keywords:

• SME,
• international network,
• leader’s entrepreneurial competencias

Resumen

El objetivo de este artículo es proporcionar conocimiento sobre el surgimiento de una red internacional de PYMES a través del análisis de las habilidades emprendedoras del líder. En este contexto, se movilizó el enfoque de vista basado en recursos y más específicamente el trabajo de Barney y Clark (2007). El estudio longitudinal y retrospectivo de un caso emergente de la red de PYMES revela tres etapas clave: la identificación de la conveniencia de una red internacional impulsada por la movilización del capital humano y relacional, la evaluación de la oportunidad Basado en la animación del capital humano y relacional, y la explotación de la oportunidad que requiere la coordinación del capital humano y relacional.

Palabras clave:

• PYMES,
• red internacional,
• habilidades emprendedoras de líder