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Abstract
The Musée national des beaux-arts du Québec is the oldest of our state museums. It had been in the making since 1922 and opened its doors in 1933, in the middle of an economic crisis. It was also in a difficult context that its identity, collections and outreach initiatives gradually took shape under the aegis of directors whose backgrounds were as different as they were complementary. Among them, the visionary and resilient Paul Rainville (1887-1952) stands out. An inspiring personality, he was the model for transparent management, accountability and concern for serving the community well. He left a varied and lasting imprint on a national institution which, until 1963, was known as the “Musée de la Province de Québec.” If Rainville had lived in our time, he would no doubt have known how to cope with our governance regulations and find innovative ways to overcome the obstacles confronting our museal institutions both large and small.
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Appendices
Note biographique
Honoré de plusieurs prix et distinctions, John R. Porter a été directeur général du Musée national des beaux-arts du Québec (1993-2008) avant d’y oeuvrer à titre de commissaire du projet d’agrandissement qui a mené à l’achèvement du pavillon Pierre Lassonde en 2016. Professeur d’histoire de l’art à l’Université Laval pendant plus de vingt ans, il est l’auteur de nombreux livres, articles et catalogues d’exposition. Sensible aux enjeux de la gouvernance, il est administrateur bénévole au sein de différentes institutions et sociétés depuis une quinzaine d’années. Il a notamment été président du C.A. de l’Université Laval et président de la Fondation du MNBAQ. Membre fondateur de la Fondation Jean Paul Riopelle, il assume aujourd’hui la présidence de la Fondation Félix-Leclerc et du Salon international du livre de Québec.
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