Deux décennies de concertation, le partenariat en développement local à Sorel

Résumé

Durement touchée par la transformation structurelle de sa base industrielle, la région de Sorel s’est engagée depuis les années 1980 dans une démarche partenariale de développement local. Suite d’avancées et de reculs, cette expérience démontre que le partenariat sur ce terrain est un processus de compromis entre des intérêts divers, voire divergents. S’il est possible d’identifier des gains économiques et sociaux, certaines pratiques de freinage persistent. Les structures publiques de soutien jouent un rôle déterminant dans une telle démarche. Mais ce sont les acteurs qui font avancer le processus, et le rapport de force qui s’établit détermine ceux qui ont accès aux cercles du pouvoir.

Abstract

Sorely struck by structural change in its industrial activity, the Sorel area has become involved since 1980 in a local development partnership process. A succession of advances and setbacks, this experience shows that partnership in these matters is a compromise process between diverse and even divergent stakes. Economic and social gains can be identified, but several slowing practices are persistent. Public support organizations have a deciding role in such a process, but local participants are the driving force; relationships among them determine those who gain power.