Entreprises sociales et entreprenariat social en Grande-Bretagne

Résumé

Cet article vise à présenter la situation des entreprises sociales en Grande-Bretagne. L’auteure y décrit d’abord brièvement l’histoire du tiers secteur anglais depuis le milieu du XX^e siècle et les récentes mesures spécifiquement destinées aux entreprises sociales. Les conséquences majeures de cette politique publique sont ensuite présentées : la mise en concurrence des structures et la montée en puissance du « managérialisme ». Puis la question de la structuration légale est évoquée, avec le nouveau statut de société d’intérêt communautaire, ou community interest company, et la récente création du label Entreprise sociale. L’auteure étudie enfin la figure de l’entrepreneur et montre que la logique de l’entrepreneuriat social va à l’encontre de logiques collectives et d’entraide.

Abstract

This articles looks at the situation of social enterprises in Britain. The author first presents a brief history of the British third sector since the mid-20th century and describes recent measures specifically aimed at social enterprises. The main consequences of this public policy – competition between organizations and increasing “managerialism” – are then examined. The author then turns to the issue of regulations with the new European legal form of a Community Interest Company and the recent creation of the Social Enterprise label. Lastly, the character of the entrepreneur is examined. We see that the dynamics of social entrepreneurship run counter to the dynamics of collective and mutual organizations.