Éditorial Editorial Editorial

Assumer la direction de la revue Relations industrielles/Industrial Relations revêt, pour moi, plusieurs significations importantes. C’est une fonction que j’occuperai avec beaucoup d’humilité en ayant conscience de prendre la relève d’un nombre restreint de personnes qui ont assumé cette tâche depuis plus de 61 ans. Être directrice d’une revue scientifique telle que celle-ci exige d’abord et avant tout un engagement constant et sans failles envers la qualité scientifique des articles qui y sont publiés. Être directrice de Relations industrielles/Industrial Relations, première revue bilingue de relations industrielles au Canada, ajoute une préoccupation unique qui tient aux liens qui ont toujours existé entre la Revue et le milieu du travail. Publiée depuis 61 ans, la Revue a d’abord pris la forme du Bulletin des Relations industrielles, publication mensuelle dont l’objet était « de renseigner objectivement ses abonnés sur les sujets d’actualité qui intéressent le Capital et le Travail » (Bulletin des relations industrielles, numéro 1). À compter du sixième volume, la Revue remplace le Bulletin et devient une publication trimestrielle, toujours bilingue. Avec le temps, la revue obtient une reconnaissance au niveau international. Plus récemment, le développement de liens plus étroits entre les universités canadiennes, francophones et anglophones, et les universités hispanophones (principalement d’Amérique du Sud) a amené la Revue à faire un premier pas vers nos collègues hispanophones en traduisant en espagnol les résumés des articles. À l’époque de sa création, la Revue était la seule publication scientifique en relations industrielles au Québec et au Canada, et la seule source d’information sérieuse dans ce domaine. Depuis, le visage de la publication en relations industrielles s’est considérablement transformé tant du point de vue du format (revues électroniques) que du point de vue du contenu : on a ainsi assisté à la multiplication des revues, scientifiques ou professionnelles, qui publient des articles portant sur des aspects particuliers des relations industrielles. Il serait faux de dire que la Revue n’a pas cherché sa voie à travers ces multiples transformations. Toutefois, la Revue a toujours poursuivi son objectif premier, soit la recherche de solutions aux problèmes contemporains en relations industrielles à travers la publication d’articles utiles aux praticiennes et praticiens du domaine. C’est cette préoccupation d’arrimer les intérêts de recherche et les problèmes vécus concrètement dans les milieux de travail qui a permis à la Revue de maintenir sa position de tête dans le domaine des revues scientifiques et qui lui donne son cachet unique dans le paysage québécois, canadien et international des relations industrielles. Cette préoccupation sera maintenue et je souhaite qu’elle soit renforcée. Je profite de ce premier éditorial pour remercier Sylvie Montreuil, qui a assumé la direction de la Revue de 2002 à 2005, Jean-Jacques Gislain, responsable des recensions jusqu’en septembre 2005 et Ginette Bouchard, secrétaire de la Revue. Je désire par ailleurs souhaiter la bienvenue à Manon Truchon, responsable des recensions et à Marthe Larouche, secrétaire. Les autres membres de l’équipe éditoriale, Laurent Bélanger et Pierre Verge, directeurs adjoints, et le président du comité de rédaction, Allen Ponack, continueront leur engagement envers la Revue et je leur suis redevable du temps et de l’énergie qu’ils y consacrent. En terminant, je veux souligner l’excellent travail, le professionnalisme et l’engagement de Claudine Leclerc, attachée à la rédaction, qui assure, depuis près de 20 ans, la transmission et la permanence des hauts standards de qualité de Relations industrielles/Industrial Relations. Taking over the editorship of Relations Industrielles/Industrial Relations (RI/IR) is deeply significant for me for several reasons. This is a position which I will take on with a great deal of humility and with an awareness of following …